Проджект менеджмент:
Управління проектами:

• Розуміння особливостей ІТ-галузі.

• Засвоєння життєвого циклу розробки програмного забезпечення (SDLC).

• Ідентифікація та управління стейкхолдерами проекту.

• Визначення і постановка цілей проекту, створення чітких завдань.

• Ефективне управління часом для підвищення особистої та командної продуктивності.

Моделі, методології та фреймворки:

• Освоєння моделей, методологій та фреймворків управління проектами.
• Робота з моделями розробки: водоспад, прототип, ітеративний підхід, спіральна модель, V-модель.
• Знання та застосування гнучких методологій (Agile).
• Глибоке розуміння фреймворків RUP, MSF, Scrum.
• Уміння підбирати та застосовувати відповідну методологію для конкретного проекту.
• Управління реалізацією проектів.

Комерційна пропозиція та проектна документація:

• Підготовка проектних регламентів.

• Розробка планів проектів, включаючи плани ресурсів та термінів. • Створення специфікацій вимог до програмного забезпечення (SRS), дотримання стандартів, уникнення типових помилок.

• Ефективне управління проектом, керівництво командою та контроль виконання завдань.Планування та управління графіками:

• Розробка та управління графіком проекту.

• Визначення послідовності операцій, оцінка ресурсів та тривалості завдань.

• Застосування методів управління графіком для своєчасного виконання всіх етапів проекту.Управління витратами:

• Планування та оцінка витрат на всіх етапах проекту.

• Формування бюджету та подальший контроль витрат.

• Практичне застосування методів управління витратами.

Управління якістю:

• Професійне планування управління якістю.

• Забезпечення якості на всіх етапах реалізації проекту.

• Контроль якості та впровадження поліпшень.

• Застосування концепції юзабіліті для підвищення зручності використання продукту.

Інструменти управління проектами:
• Робота з системами управління завданнями: Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, Asana.
• Використання MS Project для побудови графіків та контролю ресурсів.

• Застосування майндмеппінгу для структурування ідей та завдань.

• Моделювання бізнес-процесів за допомогою MS Visio.

• Створення прототипів за допомогою Axure RP та Balsamiq.

• Розуміння та використання CRM/ERP систем.

• Підвищення особистої ефективності як проектного менеджера.

Робота в умовах обмежень:

• Досвід управління проектами в критичних умовах та при обмежених ресурсах.

• Навички делегування завдань та ведення переговорів для досягнення максимальної ефективності.

Управління командою:

• Професійне планування управління людськими ресурсами.

• Досвід підбору команди та ефективного управління проектною командою.

• Мотивація співробітників і підтримка їх залученості.

• Проведення співбесід і відбір кандидатів.

Управління комунікаціями:

• Формування та підтримка ефективних методів комунікації всередині команди.

• Розробка та виконання плану управління комунікаціями в проекті.

Управління ризиками:

• Ідентифікація та оцінка ризиків на всіх етапах проекту.

• Якісний та кількісний аналіз ризиків.

• Розробка та впровадження планів реагування на ризики.

• Досвід управління ризиками у складних проектах.

Управління змінами:

• Досвід адаптації планів проекту до змін, що виникають під час виконання завдань.

• Розробка планів управління змінами та їх впровадження.

• Розуміння різниці між змінами та помилками, управління коригуваннями в проекті.

• Оцінка та мінімізація впливу змін на терміни і результати проекту.

Управління випуском та впровадженням:

• Професійне планування поставок продукту.

• Ідентифікація артефактів і створення плану конфігурації поставки.

• Розробка плану виведення продукту на ринок та управління його впровадженням.