Головні задачі:

• Планування та моделювання: Моделювання та планування продажів, націнки, оборотності, доступності, продуктивності, комерційних доходів, недостач і списань на рівні магазинів і категорій. Горизонт планування: тиждень, місяць, квартал, рік.
• Розробка та візуалізація KPI: Створення методик розрахунку основних KPI для оцінки ефективності бізнес-процесів. Візуалізація показників за допомогою Power BI та SQL для відстеження та аналізу KPI компанії.
• Аналіз маркетингових активностей: Збір та аналіз даних по маркетингових кампаніях, формування інтерактивних звітів та аналітичних записок за результатами.
• Мотиваційні програми: Розробка та розрахунок мотиваційних програм для всіх рівнів персоналу на основі ключових показників ефективності.
• Управління даними: Розробка баз даних, написання алгоритмів розрахунків, контроль та оновлення даних для підтримки регулярних і точних звітів щодо ключових показників.
• Поліпшення бізнес-процесів: Розробка бізнес-вимог до створення інформаційних активів для звітності компанії. Ініціювання та впровадження заходів для поліпшення ключових показників ефективності компанії. Оптимізація підходів щодо якості формування звітності та своєчасного реагування на зміни;

Досягнення: зниження рівня втрат на списання з 0,5% до 0,32%; автоматизація збору даних по маркетингових актив. з 40 год до 2 год.; покращення обертовості ТМЦ; покращення точності планування продажів з 75% до 94%.

Стек програм: Sap, Qlik view, BW, Excel, Power Query, Power BI, VBA, Access, Postgresql

• Планування виробництва: Розробка детальних планів виробництва на основі аналізу продажів, сезонних коливань, майбутніх маркетингових активностей, очікувань відділу продажів та рівня залишків на складах. Горизонт планування: тиждень, місяць, квартал, рік.
• Планування продажів (non alcohol + alcohol): Створення детальних планів продажу безалкогольних товарів на рівні SKU, з урахуванням каналів збуту, клієнтів.
• Оцінка точності планування: Аналіз результатів попереднього планування з внесенням коригувань у прогнозні моделі на основі фактичних даних.
• Підготовка аналітичних звітів: Створення звітів про виконання планів продажів за попередній період для щотижневих рев’ю компанії.

Досягнення: покращення точності планування з 86% до 92%, автоматизація процесу планування.

Стек програм: Sap, BW, Excel, VBA, Access, SQL

• Щотижневі звіти KPI компанії.
• Розробка, впровадження та підтримка KPI для категорійних менеджерів і напрямку Private Label.
• Аналіз доступності товарів. Підготовка рекомендацій для оптимізації товарних запасів.
• Розрахунок премій для співробітників магазинів, директорів та виробничих підрозділів.
• Планування та узгодження KPIs компанії, зокрема плану продажів, валового та комерційного доходу.
• Розробка та ведення аналітичного звіту «Прибутковість постачальника».
• Розробка та підтримка проєкту «Прибутковий РЦ».
• Проведення навчальних семінарів по Excel.

Стек програм: Sap, Qlik view, BW, Excel, VBA, Access.