У ролі заступника начальника відповідав за координацію роботи підрозділу з метою забезпечення ефективного виконання завдань. Планував та контролював робочий процес, забезпечуючи вчасне виконання завдань та досягнення поставлених цілей. Активно співпрацював з колегами для вирішення проблемних ситуацій та підвищення продуктивності роботи підрозділу. Завдяки систематичному аналізу та вдосконаленню процесів вдалося досягти покращення ефективності робочого потоку на підрозділі.

Управляв роботою відділу, координуючи діяльність команди та забезпечуючи виконання поставлених завдань. Розробляв стратегії розвитку відділу та впроваджував ефективні практики управління персоналом. Забезпечував високий рівень взаємодії відділу з іншими підрозділами компанії для досягнення спільних цілей. Під моїм керівництвом відділ досягав стабільного зростання продуктивності та результативності.