Работал в 3 компаниях   18 лет 7 месяцев

Консалтинг / Аудит, Промышленность и Производство

Директор

ТОВ "Прогресивний менеджмент"

Консалтинг / Аудит

13 лет 9 месяцев

03.2011 - по настоящее время

Створено бізнес із нуля. На даний момент в активі сотні реалізованих проектів з розробки бізнес-планів, фінансових моделей та інших проектів. Компанія займає гідне місце на ринку як один з найбільш професійних та надійних партнерів у своїй сфері діяльності.

Генеральний директор, голова правління

ВАТ «ЗАПОРІЖБУДДЕТАЛЬ»

Промышленность и Производство

4 месяца

06.2008 - 10.2008

За 4 місяці я встиг лише увійти в курс справ, розпочати перетворення в організації та передати посаду назад колишньому директорові. Я наймався як кризовий менеджер і спеціаліст з управління бізнесом, що розвивається, для модернізації підприємства, глибокої реорганізації бізнесу і виведення його на певні фінансові показники. Для цього узгоджувалась певна інвестиційна програма. В умовах світової фінансової кризи, що насувається, власники все заморозили, тому висококваліфікований менеджер з високою зарплатою був вже не потрібен.

Генеральний директор

ЗАВОД «ВІРТО»

Промышленность и Производство

4 года 3 месяца

12.2003 - 03.2008

  • Підприємство з 30-го місця у рейтингу вийшло на позиції лідера з обсягів виробництва та продажу, стало лідером Українського ринку та одним із найбільших підприємств галузі в Європі.
  • Організовано роботу відділів продажу, маркетингу, планування та логістики, рекламаційного, технічного контролю.
  • Реорганізовано роботу відділів конструкторського, інформаційних технологій, поставок, складу готової продукції.
  • Впроваджено процесне управління, проведено міжнародну сертифікацію.
  • Організовано підприємство з роздрібного продажу та монтажу вікон.
  • Впроваджено управлінський облік.
  • Створено автоматизоване виробництво склопакетів.
  • І багато іншого (докладніше у супровідному листі).

Ключевая информация

  1. Загальне управління. Маю глибокі знання та значний досвід у галузі управління виробничим підприємством у всіх аспектах його діяльності за чисельності штату до 1000 осіб. З функціональних областей маю найглибші знання та досвід у галузі організаційного управління людьми, стратегічного та тактичного маркетингу, фінансового та інвестиційного менеджменту.
  2. Кризовий менеджмент. Маю успішний досвід управління кризовими ситуаціями в умовах, що динамічно змінюються, з метою стабілізації процесів і подолання негативних наслідків.
  3. Управління змінами. У ролі Change Manager почуваюся як риба у воді, тому що це моя галузь природних здібностей та напрацьованих навичок. Із задоволенням займаюся подібною роботою, і що складніше, то цікавіше, тим більше задоволення від досягнутого.
  4. Прогнозування. Моя діяльність у консалтинговому бізнесі значною мірою передбачає фінансовий та маркетинговий аналіз, а також фінансове моделювання та прогнозування. У цій галузі я без хибної скромності вважаю себе експертом високого рівня.
  5. Також маю в достатньому обсязі знання та навички у галузі логістики, кадрового, виробничого, інноваційного менеджменту.
  6. Маю досвід розробки та впровадження на підприємствах процесного менеджменту, сертифікації за українським та міжнародним стандартом системи менеджменту якості ISO 9001.
  7. Великий досвід щодо підбору управлінців середнього та вищого рівня. У більшості випадків правильно оцінюю професійний рівень та потенціал підлеглих, створюю команду на основі мотивації до досягнення основних цілей, завдань компанії та сприятливого морального клімату.
  8. Знаю в теорії та використав на практиці елементи управлінських моделей для підвищення ефективності бізнесу таких як:BSC (Balanced Scorecard) – Збалансована система показників (ССП).JIT (just-in-time) – Логістична концепція «точно вчасно».KPI (Key Performance Indicators) – Ключові показники ефективності (КПЕ).BPR – Business Process Reenginering – Реінжиніринг бізнес-процесів.MBO (Management by Objectives) - Управління цілей.
  9. Великий, різноманітний і успішний досвід ведення переговорів із постачальниками, клієнтами, акціонерами, держ. чиновниками, представниками контролюючих органів, силовиками тощо.
  10. Маю успішний досвід виступів перед великими аудиторіями.
  11. Маю багатий досвід розробки професійних бізнес-планів за міжнародними стандартами у різних галузях бізнесу в Україні та за кордоном. У моєму активі сотні розроблених бізнес-планів, фінансових моделей під отримання прямих інвестицій, кредитів, грантів в Україні, ЄС, США, Африці, Азії, Океанії із сумами інвестицій до 3 млрд. доларів.
  12. Я є автором понад 10 статей з менеджменту, опублікованих у журналах «Das Management», «Новини менеджменту», а також на управлінських порталах в Інтернеті.

Володіння окремими професійними навичками на експертному рівні

  • Управління робочим часом
  • Управління психологічним станом
  • Виділення пріоритетів
  • Планування
  • Ухвалення рішень
  • Постановка завдань
  • Контроль виконання завдань
  • Проведення переговорів
  • Управління зборами
  • Систематизація
  • Мотивація персоналу
  • Проведення управлінських бесід
  • Управління у критичних та стресових ситуаціях

Додаткові знання та навички, що підвищують особисту ефективність

  • Просунутий користувач у всіх програмах MS Office, а MS Excel – досконало.
  • Дуже великий досвід розробки різноманітних фінансових моделей для різних видів бізнесу. Самостійно розробив програму для оцінки та аналізу інвестиційних проектів, прогнозування фінансових результатів на базі MS Excel.
  • Іноземні мови. Останній рік займався вивченням та вдосконаленням англійської мови. Нині рівень володіння мовою А2 (Elementary) – В1 (Intermediate). Мета – протягом року дійти рівня В2 (Upper Intermediate), щоб вільно спілкуватися з носіями мови.


Учился в 1 заведении

Далекосхідний державний університет

Фізичний факультет

Владивосток, 1984

Владеет языками

Английский

средний

Самостійне вивчення онлайн та офлайн

Дополнительная информация

МЕТА ПОШУКУ РОБОТИ

Реалізація свого потенціалу як:

  • керуючого самостійним бізнес-напрямком (підприємство, група підприємств), наприклад, на посаді директора, генерального директора (CEO);
  • у команді генерального директора, як виконавчий директор (Chief Executive Officer), операційний директор (Chief Operating Officer), директор з маркетингу/комерційний директор (Chief Marketing Officer), заступник керівника холдингу та інших аналогічних.

Переважним варіантом є управління виробничим бізнесом, оскільки мій досвід та навички дозволять максимально швидко увійти в курс справ та розпочати продуктивну діяльність.

Назва посади має другорядне значення, набагато важливіше в якій якості використовуватимуться мої знання, досвід та навички.

Максимально зможу бути корисним роботодавцям, коли вони ставлять такі завдання:

  • Очолити новий бізнес-напрямок та створити ефективний бізнес з нуля.
  • Прийняти керівництво існуючим бізнес-напрямком (наприклад, одним із напрямків у рамках холдингу) з метою розвитку цього напряму, підвищення його ефективності, конкурентоспроможності.
  • Здійснити реорганізацію бізнесу з метою якісного планомірного переходу на наступний рівень розвитку (розширення, диверсифікація).
  • Здійснити реорганізацію бізнесу з метою ефективного переходу на наступний етап життєвого циклу компанії.
  • Здійснити «оздоровлення» бізнесу, що перебуває у стані застою, занепаду, з метою подолання негативних тенденцій, підвищення ефективності та конкурентоспроможності бізнесу.
  • Здійснити «оздоровлення» досить успішного бізнесу з метою запобігання застою в організації, підтримці ефективності та конкурентоспроможності бізнесу в довгостроковій перспективі.

Готовий працювати як самостійний керуючий напрямом (якщо власник(і) виступає лише як інвестор), так і як член команди (у разі, якщо власник(і) бере безпосередню участь у комерційній діяльності підприємства).

Особливо можу бути корисним роботодавцям, які організовують свій бізнес з нуля, або прагнуть реорганізувати підприємство та вивести його на лідерські позиції на цільовому ринку.Мої універсальні знання та навички мають особливу цінність на початковому етапі розвитку бізнесу, що дозволяє гармонійно сформувати підприємство, що зароджується, уникнувши багатьох дитячих хвороб і значно скоротити період його зростання до моменту, коли воно стане конкурентно стійким і фінансово рентабельним. Також для зростаючого бізнесу мій досвід у галузі залучення інвестицій буде безперечно корисний.

При розширенні бізнесу перехід у вищу «вагову категорію» супроводжується структурними змінами в управлінні, кадровою ротацією, зміною технології виробництва, виробничої, складської та транспортної логістики, системи обліку тощо. Якщо не приділити належної уваги управлінню змінами, то компанія в перехідний період може стати вразливою для конкурентів, послаблюються ринкові позиції, погіршуються фінансові показники. У таких випадках мій досвід роботи в компанії, що постійно прогресує, буде дуже корисний.

Слабкі сторони

  • Не володію вільно жодною іноземною мовою (зараз англійська мова на рівні А2-В1).
  • Так і не освоїв десятипальцевий метод друку.

Цінні якості

  • Маю аналітичний склад розуму, підвищену працездатність, стресостійкість. Завжди орієнтований на творення, розвиток, високі результати, якісну роботу.
  • Найкращі результати показую за ясності цілей та достатньої мотивації. Сміливо приймаю на себе відповідальність, коли вона прозора та збалансована з правами та повноваженнями.
  • За наявності необхідних повноважень та ресурсів бізнес під моїм управлінням розвивається динамічно, оскільки рішення приймаю швидко, ресурси використовую оперативно, але водночас раціонально.
  • Відсоток прийняття помилкових рішень невеликий. Свої помилки, як правило, визнаю і не приховую цього.
  • Успішно взаємодію з людьми різних психологічних типів і стилів управління, як у вертикалі управління, і у горизонтальному взаємодії.
  • Добре розвинена інтуїція, вона рідко підводить мене. На інтуїцію спираюся, але найважливіші рішення підкріплюю більш відчутним аналізом.
  • У практиці я використовую всі описані теорією стилі управління, від автократичного до демократичного. Все залежить від конкретної ситуації та від конкретних людей.
  • При досягненні результату виявляю завзятість і наполегливість, вмію терпляче чекати, коли це потрібно.
  • Найбільш цінною своєю якістю вважаю здатність досягати результату навіть у найнесприятливіших обставинах. Також сильною своєю стороною вважаю поєднання хорошої теоретичної підготовки, здатності розробляти ефективні плани дій і, найважливіше, ефективно їх реалізовувати у межах наявних ресурсів.
  • Не палю, веду здоровий спосіб життя.

Ігор

Директор підприємства, холдингу

Днепр

80 000 грн.

60 лет

Активно ищет работу

полная занятость

Обновлено 3 дня назад