- Визначення ключьових цілей та завдань проекту

- Збір вимог, визначення обсягу проекту

- Аналіз бэклогу, визначення пріоритету завдань разом з командою

- Моніторинг поточних завдань і контроль термінів виконання

- Аналіз та управління ризиками

- Підготовка проектної документації

- Комунікація зі стейкхолдерами, щодо поточного стану проекту та подальших дій

- Побудова міцних і прозорих стосунків між членами команди

- Аналіз результатів проекту та роботи команди

Розмір команди: 5-9

- Аналітика та дослідження бізнес-потреб клієнтів, розробка та реалізація стратегічних планів

- Досягнення поставлених цілей продажів

- Проведення переговорів, презентацій, впровадження нового асортименту

- Розробка та реалізація плану збільшення продажів в магазинах - партнерах

- Співпраця з найбільшими клієнтами компанії на всіх етапах процесу продажу

- Робота з маркетинговими заходами, розробка акцій, святкових знижок - Моніторинг та контроль мерчандайзингу в магазинах-партнерах

- Складання звітів