Організіця роботи тендерного відділу (закупівля та продаж генераторів, насосів, електродвигунів, запірної арматури). Розробка посадових інструкцій робітників відділу, скрипти та алгоритми роботи з замовниками. Розробка та впровадження інструкції з моніторінгу та аналітики державних та комерційних закупівель. Організація та впровадження порядку роботи з постачальниками товарів (переговори, укладення угод та інш.). Підготовка комерційних пропозицій та пропозицій про співпрацю.

Організація і контроль логістики та закупівель на підприємстві. Оптимізація витрат та виробничого процесу. Розробка і виготовлення нового виробничого обладнання. Розвиток нових направлень виробництва, залучення замовлень на виготовлення металоконструкцій та обладнання.

Реорганізація структури підприємства та створення комплексу інфраструктури на базі підрозділів підприємства (складське управління, цех благоустрою та утилізації відходів, залізничний цех, автотранспортний цех та будівельне управління). Організація структури у новоствореному комплексі, в т.ч. розробка та затвердження порядку роботи структурних підрозділів комплексу, положення про функціонал, штатний розпис та ін. Розробка документів правового характеру (договору, меморандуми, накази, розпорядження тощо). Організація роботи відділу постачання та маркетингу, аналіз ринку. Забезпечення матеріально-технічними ресурсами підрозділів комплексу інфраструктури, які необхідні для виробництва продукції та послуг, а також для експлуатаційних потреб у рамках затверджених кошторисів відповідно до вимог законодавства про закупівлю товарів (робіт, послуг) за державні кошти. Вивчення ринку реалізації продукції та послуг, пошук замовників, підготовка пропозицій, щодо підвищення доходів комплексу інфраструктури. Організація роботи з реалізації будівельних матеріалів, конструкцій у сфері будівництва, надання послуг стороннім організаціям, у тому числі, щодо експлуатації залізничного транспорту та надання залізничних послуг. Організація спільної роботи з ТОВ «ТАТРА-ЮГ», надання виробничих послуг, оптимізація витрат та виробничого процесу. Організація та розвиток нових напрямів діяльності підприємства – виробництво одоризаторів газу, створення на підприємстві ділянки тимчасового зберігання, переробки та утилізації відходів, виготовлення та реалізація ЗОР, підготовка відповідних обґрунтувань на Науково-Технічній Раді (НТС). Робота з розвитку тракторного виробництва підприємства ДТП №5 (залучення інвесторів, оптимізація виробництва, аналіз ринку запчастин та комплектуючих, проведення переговорів та розвиток співпраці зі світовими виробниками тракторів). Підготовка розпорядчих, погоджувальних та інших документів для організації підготовчих та будівельних робіт з будівництва аеропорту «Південмашавіа» у міжнародному аеропорту «Дніпро».

Розробка та виробництво дослідного зразка одоризатора газу. Постачання обладнання для нафтопереробних підприємств.

Виготовлення обладнання для підвищення ефективності та надійної роботи газотурбінних агрегатів, компресорних станцій, магістральних газопроводів, а також проведення капітального ремонту газоперекачувальних агрегатів. Виконання комплексу заходів, щодо продовження ресурсу та модернізації різних елементів газових турбін (проточна частина, камера спалювання, регенератори, вставка турбіни, лопатки та ін.) Виробництво теплообмінного обладнання для енергетичної, нафтогазової, сільськогосподарської та інших галузей промисловості.Виробництво обладнання (сита для грохотів, бункери та інш.) для гірничодобувних підприємств. Проектування та виготовлення металоконструкцій. Впровадження на підприємстві системи менеджменту якості ISO 9001.