Своєчасно формував бюджети та фінансові плани, забезпечивши стабільність показників

Оптимізував управлінську звітність (P&L, CF, Balance), скоротивши час підготовки

Запровадив системний план-факт аналіз, що підвищило якість управлінських рішень

Розробив методику прогнозування результатів з урахуванням ризиків

Організував підготовку квартальних і річних KPI-звітів для керівництва до засідання Правління

Забезпечив ефективну співпрацю з аудиторами та іншими контролюючими органами

Оптимізував розрахунок собівартості та калькуляцій, що покращило цінову політику

Посилив контроль дебіторської та кредиторської заборгованості, що дозволило знизити ризик прострочених платежів

Розробив та оновив низку внутрішніх нормативних документів, що підвищило прозорість процесів та якість управління

Забезпечував відповідність штатного розпису економічним та операційним потребам компанії

Забезпечив ефективне формування рахунків для українських та іноземних клієнтів

Ефективно виконував комплекс робіт з питань нормування праці

Вчасно оформляв договори, додаткові угоди, специфікації, акти