Партнерство з бізнесом: Забезпечення ефективного співробітництва зіншими відділами компанії для досягнення спільних цілей та покращеннябізнес-процесів.

Стратегічне планування: Розробка стратегічних планів розвитку ІТдепартаменту, які відповідають потребам компанії та сприяють досягненнюїї цілей.

Аналіз даних: Використання аналітики даних для прийняття обґрунтованихрішень щодо розвитку ІТ стратегії та оптимізації процесів.

Оптимізація ІТ інфраструктури: Покращення мережі, серверів та інших ІТсистем для забезпечення надійності та швидкості роботи.

Оптимізація витрат: Розробка та впровадження стратегій для зменшеннявитрат на ІТ послуги та обладнання, при цьому забезпечуючи високу якістьроботи систем.

Ефективне керівництво: Розробка стратегій та методів керівництва, якідопомагають сприяти співпраці, комунікації та досягненню цілей міжвідділами WEB-розробки, 1С-розробки та відділу системного адміністрування(всього 27 працівників).

ДосягненняВпровадження хмарних технологій для підвищення ефективності тазменшення витрат (AWS).Організація і контроль побудови ІТ інфраструктури в складах класу А збезшовною бездротовою мережею на обладненні від Cisco.Переведення в ЕДО документації з підрядниками та постачальникамив операційній діяльності для прискорення процесів і зменшеннюкількості паперових документів.