Посада: помічник бренд-менеджера
Київ, Україна
Обов‘язки:-
Підбір взірців та майбутнього товару в каталог.-
Повний цикл створення карток товару.-
Збір інформації та комунікація з постачальниками. -
Відвідування дилерів як таємний покупець-
Зустрічі з дилерами аналіз та продаж групами товару.-
Пошук нових дилерів та лідогенерація-
Аналіз ринку/конкурентів/постачальників/груп товару-
Обробка та формування передзамовлень
Досягнення:- Мені вдалось обробити 70% спорт-магазинів по всій Україні та згенерувати більше 150 лідів, для менеджерів з продажу. - Вдалось підготувати асортимент та каталог на 2024 рік, оновив описи та характеристики на всі актуальні групи товару, завдяки чому збільшились замовлення на непопулярні та звичайні товари, зараз мої описи та характеристики використовують більшість дилерів.- Таємно відвідав більшість дилерів Києва, завдяки детальним звітам, аналізу, комунікації збільшились замовлення.

Посада B2B менеджер з продажуКиїв,
Обов‘язки:
Обробка замовлень від B2B клієнтів.
- формування пропозицій та заповнення специфікацій.- заведення новинок на мережі.
- підготовка товару на івенти
- пошук нових книгарень та бібліотек
- замовлення товару під групу замовлень.
- відвантаження на тендери
- контроль відвантажень.
- контроль дебіторської заборгованості.
- контроль поставлених задач .Досягнення:
-За 4 місяці роботи мені вдалось завести нові позиції на деякі відомі мережі та замінити товар який не продається.
- Вдалось підняти об‘єми продажів та відвантажень на онлайн та офлайн магазини.
- Вдалось виграти тендер та заключити новий договір на поставку.
- Вдалось відновити співпрацю з колишніми клієнтами компанії.
Досягнення:-За 4 місяці роботи мені вдалось завести нові позиції на деякі відомі мережі та замінити товар який не продається.- Вдалось підняти об‘єми продажів та відвантажень на онлайн та офлайн магазини.- Вдалось виграти тендер та заключити новий договір на поставку.- Вдалось відновити співпрацю з колишніми клієнтами компанії.

Посада Керівник відділу супроводу клієнтів
З січня 23 року по червень 23 вдалось повністю перебудувати роботу відділу супроводу клієнтів, організувати контроль виконання задач, що дозволило мінімізувати прострочені задачі.
Вдалося оптимізувати роботу так, щоб встигати працювати з дебіторською заборгованістю, вхідними зверненнями, продажами, підключенням клієнтів.
Своїми зусиллями вдалося підняти збори відділу на 30%
Вдалось побудувати вдалу команду менеджерів які можуть у разі чого повністю заміняти один одного
Я як керівник відділу супроводу клієнтів займався : складними переговорами з клієнтами, допомагав розв'язувати робочі проблеми менеджерів, у вільний час працював з дебіторкою
Працював з дебіторською заборгованістю та привніс до компанії за 12 місяці більше 8 млн грн
Працював з CRM системою, бітрікс24, 1с