1. Підбір та адаптація персоналу.
2. Навчання та контроль правил ПБ.
3. Виконання цільових показників.
4. Котроль за обігом тмц/оз.
5. Збільшення клієнтської бази відділення.
6. Ведення переговорів з ТОП-клієнтами в тому числі і складних.
7. Пошук локацій та інніціювання переїзду відділень.
8. Контроль та дотримання стандартизації приміщення