У ролі керівника команди з управління людськими ресурсами я керував роботою команди, забезпечуючи ефективність та взаємодію між співробітниками. Розробляв та впроваджував стратегії набору персоналу, тренінгів та розвитку кадрів. Впроваджував програми мотивації персоналу та підвищення задоволеності роботою. Співпрацював з керівництвом для досягнення стратегічних цілей компанії в області управління персоналом.

Управляв процесом підбору персоналу в компанії, проводив співбесіди з потенційними кандидатами та розробляв індивідуальні плани розвитку співробітників. Організовував та проводив тренінги з персоналу з метою підвищення ефективності роботи та розвитку професійних навичок. Розробляв та впроваджував програми мотивації персоналу та системи оцінки працівників. Забезпечував внутрішню комунікацію та вирішував конфліктні ситуації в колективі.

У ролі менеджера із продажу кредитних продуктів відповідав за активний пошук нових клієнтів та укладання угод з ними. Забезпечував консультації щодо умов кредитування та підбору оптимальних фінансових рішень для клієнтів. Підвищував обсяги продажів шляхом впровадження ефективних стратегій продажів. Досягав позитивних результатів у веденні переговорів та вирішенні конфліктних ситуацій.