Ключова інформація:

• Добре знаю та використовую в роботі лікарську базу, структуру аптек та аптечних мереж, національних та регіональних дистриб'юторів.

• Вмію створити сильну, націлену на успіх команду, організувати її ефективну роботу.

• Вмію ефективно та вигідно позиціонувати препарати сучасного фармацевтичного ринку.

• Вмію ефективно працювати з аудиторією (проведення круглих столів, презентацій для лікарів, проведення фармакологічних навчальних програм та тренінгів).

• Маю продуктивний досвід роботи з opinion-лідерами та high-прейскрайберами.

• Врівноважений.

• Завжди досягаю поставленої мети.

• Дотримуюсь послідовності та планомірності у діяльності.

• Вмію працювати у команді.

• Готовність та бажання до професійного навчання.

• Проведення економічного аналізу ємності ринку України.

• Аналіз частки класу препаратів компанії.

• Забезпечення комерційного прибутку відділу.

• Досвід керування командою КАМ/РМ/МП.

• Координація ефективної комунікації між службами компанії.

• Проведення подвійних та коучингових візитів для МП та РМ.

• Розробка мотиваційної програми для команди МП та РМ.

• Визначення та аналіз наявності препаратів конкурентів та аналогів на ринку (ціни, обсяги продажів, сильні та слабкі сторони цих препаратів).

• Контроль роботи КАМ/РМ/МП.

• Збільшення обсягів продажу.

• Досвід організації продажів з нуля.

• Складання маркетингового та бізнес-планів на регіон (помісячний, клієнтний, валютний та паукувальний).

• Аналіз фармринку України – корекція роботи з лікарями, аптеками (сезонність, частка ринку, частка препаратів тощо).

• Щомісячна звітна документація.

• Робота із ключовими аптечними мережами Дніпропетровської області.

Професійні навички:

• Здатність встановлювати та контролювати дисципліну.

• Здатність гнучко використовувати різні стилі посібника, пристосовуючи їх до змін.

• Віддача чітких однозначних вказівок та розпоряджень КАМ/РМ/МП.

• Регулярний аналіз роботи КАМ/РМ/МП та облік його результатів.

• Стимулювання діяльності МП та РМ, заохочення найкращих прикладів у роботі.

• Системний підхід до аналізу роботи.

• Кваліфіковане делегування повноважень.

• Створення ефективного зворотного зв'язку.

• Знання способів підвищення результативності роботи МП та РМ.

• Застосування системи оцінки роботи та критеріїв успіху МП та РМ.