Аналіз потенціалу ринку та потенціалу відділення, планування досягнення цілей управління персоналом ,мотивація , навчання ,контроль виконання стандартів та якості обслуговування .

Організація продажів відповідно до стратегії методології продажів компанії, розвиток та управління свого регіону , відкриття нових локацій для надання послуг компанії, проведення ділових переговорів та укладання договорів, планування,контроль та виконання особистого плану продажів,підготовка та проведення презентацій та звітів.