Організація та впровадження внутрішніх бізнес процесів компанії з нуля. Проєктування, впровадження та супровід ланцюжків постачання імпортного товару (сировинна група). Прогнозування собівартості та ціноутворення. Бюджетування відділу логістики.

Проєктування та побудова всіх внутрішніх процесів компанії на етапі start up Проєктування, впровадження та супровід ланцюжків постачання імпортного товару (сировинна група). Організація портової та залізничної логістики. Бюджетування відділу логістики. Внутрішня дистрибуція товарів сировинної групи.

Організація міжнародної транспортної логістики товарів підприємства (електроінструмент). Вибудова внутрішньої транспортної логістики товарів підприємства між своїми філіями (27 відділень), а також кінцевим споживачам.