- Забезпечення безперебійної роботи 19 локацій магазинів у своїх регіонах, включаючи оперативне вирішення проблем та удосконалення процесів.

- Впровадження та координація роботи з базою 1С на підпорядкованих магазинах , зокрема , здійснення ефективного навчання персоналу та забеспечення правильної настройки системи.

- Організація відкриття нових магазинів з нуля та ребрендингу існуючих локацій (разом відкрито більше 15 локацій).

- Контроль та аналіз показників ефективності магазинів, здійснення регулярного моніторингу та вжиття заходів для підвищення результативності.

-Управління персоналом магазинів , включаючи надання мотивації , визначення графіків роботи та забеспечення навчання для підвищення професійних навичок більш ніж 100 осіб.

-Розвиток команди та досягнення перших позицій у рейтингу ефективності за рахунок систематичного навчання , мотивації та вдосконалення робочих процесів.

- Ефективне управління товарним запасом на магазинах та організація правильного представлення товарів для забеспечення високої якості обслуговування клієнтів та збільшенняобороту.

-Управління створенням та розвитком клієнтської бази .

-Розширення відділу продажів .

-Розширення асортименту та створеннямережі магазинів .

- Відкриття нових магазинів , підбір і розвиток персоналу.

- Організація та управління продажами врегіоні .

- Моніторинг ринкових тенденцій та аналіз конкурентної ситуації.

- Облік товарних запасів.