Створив новий напрямок діяльності корпорації "з нуля" Брав участь у створенні стратегії розвитку компанії Розробляв і інтегрувавалгоритми співпраці із постачальникамиПроводив переговори з постачальникамиСтворив команду департаменту. Підібрав та адаптувавспівробітників

Приймав учать у створенні стратегії розвитку торговельної мережіБрав участь у розробці бюджету торговельної мережі Контролюваввиконання планових показниківВідкривав нові філіїПідбирав працівників(пошук, навчання, адаптація) Представлявкомпанію в державних органахПроводив переговори з покупцями, постачальниками,перевізниками, орендарями тощо