- Проводжу регулярну оцінку рентабельності окремих товарних позицій (SKU) та бренд-категорій.

- Виявляю низькомаржинальні та збиткові продукти.

- Беру участь у формуванні цінової політики, розраховую базові ціни та системи знижок із урахуванням собівартості й маржинальності для дистриб'юторів.

- Контролюю витрати на сировину, пакувальні матеріали, оренду складських приміщень та логістику.

- Здійснюю щомісячний аналіз відхилень фактичних фінансових показників від запланованих (Plan/Fact), виявляю причини перевитрат та розробляю рекомендації щодо їх мінімізації.

- Тісно співпрацюю з департаментами продажів (Sales), маркетингу (Marketing), логістики (Supply Chain) та виробництва для синхронізації фінансових цілей.

- Беру безпосередню участь у впровадженні та налаштуванні ERP-системи на підприємстві.

- Готую аналітичні звіти, презентації та дашборди для топменеджменту та акціонерів компанії.

- Керувала групою економістів виробничих локацій в кількості 10 осіб.

- Формувала собівартість серійної продукції та проєктів відділу розробки.

- Контролювала правильність формування собівартості на всіх виробничих локаціях компанії.Забезпечувала контроль за коректністю списання та резервування ПКВ і матеріалів під конкретні замовлення.

- Керувала створенням первинної документації в обліковій базі (внутрішні замовлення, заявки на закупівлю, замовлення постачальникам/покупцям).

- Готувала повний пакет документів та обґрунтування для Державного замовника, успішно опрацьовувала зауваження.

- Розробляла технічні завдання (ТЗ) для IT-відділу та програмістів щодо автоматизації звітів в обліковій базі.

- Проводила навчання та онбординг нових економістів виробничих локацій.

- Брала участь у процесі впровадження нової облікової системи.

- Керувала відділом з 9-ти економістів.

- Розраховувала планову та фактичну собівартість, аналізувала рентабельність продукції та послуг підприємства.

- Формувала ціни реалізації продукції за ключовими напрямками діяльності компанії.

- Здійснювала розподіл витрат між структурними підрозділами та формувала звіти про прибутки і збитки (P&L) за напрямками.

- Моніторила та аналізувала цінові пропозиції постачальників, контролювала взаєморозрахунки з підрозділами та зовнішніми контрагентами.

- Складала щомісячну звітність щодо випуску готової продукції для керівництва.

- Формувала ТЗ для IT-департаменту з метою оптимізації та покращення управлінського обліку.

- Брала участь у впровадженні нового програмного забезпечення для обліку та у планових інвентаризаціях.

- Розраховувала ключові техніко-економічні показники цеху (виробничий план, чисельність персоналу за видами операцій, норми витрат матеріалів, плановий ФОП).

- Калькулювала собівартість виробленої продукції.

- Розробляла та складала штатний розклад підрозділу.

- Формувала щомісячну регламентовану звітність для подання до вищих інстанцій.