Управління складськими запасами:

Контроль за наявністю та рухом товарів на складі, забезпечення достатнього рівня запасів для безперебійної роботи магазину.

Оптимізація витрат:

Аналіз та контроль витрат на транспортування та зберігання товарів, пошук шляхів зниження витрат без втрати якості.

Взаємодія з постачальниками та транспортними компаніями:

Координація роботи з постачальниками щодо постачання товарів та з транспортними компаніями щодо їх доставки.

Забезпечення якості товарів:

Контроль за дотриманням стандартів якості при транспортуванні та зберіганні товарів, щоб уникнути псування та втрат.

Ведення документації:

Оформлення необхідної документації (накладні, рахунки, договори), звіти про рух товарів.

Контроль за термінами придатності товарів:

Забезпечення своєчасної реалізації товарів та недопущення протермінування.

Участь у стратегічному плануванні:

Розробка та впровадження стратегій логістики для підвищення ефективності роботи супермаркету.

Вирішення проблемних ситуацій:

Швидке реагування на непередбачені обставини, що виникають у процесі доставки та зберігання товарів.

Використання інформаційних технологій:

Застосування спеціалізованого програмного забезпечення для управління логістичними процесами, аналізу даних та звітності.