Почав шлях з проект менеджера. Займався побудовою відділів продажів у компаніях замовника. Розробка стратегії, операційні процеси, контроль та управління відділами продажів замовника. Далі провідний експерт із побудови відділів продажів. Особистий рекорд – це ведення одночасно 13 проектів. Наступний крок кар'єрними сходами - директор компанії. В обов'язки, окрім ведення ключових проектів, навчання проект менеджерів, управління компанією, проведення стратегічних розборів з клієнтами, систематизація компанії та систематизація бізнес процесів, розробка нових продуктів.

Аудит діючої системи продажів компанії замовника. формування рекомендацій по впровадженню передових інструменті, методик, процесів для виходу на збільшення продажів і ефективної роботи відділу продажів.

Збільшення об?ємів продажі з метою максимілізації прибутку компанії;
Робота з ключовими клієнтами;
Аналіз, Планування продажів і контроль виконання показників;
Планування активностей в рамках бюджета компанії;
Робота з підрядниками;
Підготовка і проведення презентацій для клієнтів, партнерів.