Основні обов'язки: Організація та контроль роботи комерційного напрямку підприємства. Формування торгового портфеля підприємства шляхом залучення нових постачальників. Розробка цінової стратегії, планування продажу, контроль фінансової заборгованості. Управління філіями.Досягнення: налагодив організаційну структуру та взаємодію підрозділів середньої ланки на підприємстві (постачання, продаж, логістика). Формував плани та розробляв систему мотивації торгових представників. Шляхом залучення нових постачальників було збільшено обсяг продажів у півтора рази. До основної торгової марки було додано понад 20 нових.

Основні обов'язки: Контроль роботи відділу постачання. Забезпечення безперебійного транспортно-експедиційного обслуговування компанії з приймання та зберігання основної сировини. Контроль роботи територіальних менеджерів. Формування бази даних за клієнтами та видами сировини.Досягнення: організував роботу відділу на новій для себе посаді. Обсяг виробництва та забезпечення сировиною зріс у 2 рази за рахунок розширення територій обслуговування. Асортимент сировини змінився із одного до трьох видів.

Основні обов'язки : Організація та контроль роботи відділу логістики. Координація процесів структурних підрозділів підприємства – виробництво, склад готової продукції, транспорт, дистриб'ютори. Розвиток ключових клієнтів, супроводження продажу, підготовка документів. Пошук нових клієнтів, укладання договорів. Забезпечення відвантаження готової продукції та доставки до клієнтів.Досягнення: пройшов шлях від торгового представника до менеджера з логістики та збуту. Розвиток нових регіонів та організація співпраці з новими дистриб'юторами дозволили збільшити обсяг реалізації продукції в 3 рази.