Основні обов’язки:

-виведення елеваторного господарства в окремий бізнес;

- розробка та впровадження проекту: "Ефективно та економічно";

-забезпечення безперебійної та ефективної роботи 8-ми елеваторів;

-адміністративне управління і контроль за роботою елеваторів;

-стратегічний розвиток елеваторного та складського господарства;

-проведення комплексу заходів по підвищенню ефективності роботи елеваторів;

-оптимізація елеваторних та складських потужностей;

-підбір кадрів;формування тарифів на послуги елеваторів;

-проведення робіт по зниженню собівартості послуг елеваторів;

-проведення робіт по реконструкції та модернізації елеваторного господарства;

-залучення 3-х осіб до співпраці з елеваторами.

-формування (планування) бюджетів.

Работа в международной трейдинговой компании VA Intertrading Aktiengesellschaft г. Линц, Австрия.

ООО «Василко», Генеральный директор элеваторного комплекса.

Основные обязанности:

• забезпечення безперебійної та ефективної роботи елеватора;
• управління та контроль за витрачанням операційного бюджету;
• операційне керування елеватором;
• робота з контролюючими органами;
• забезпечення підприємства всіма необхідними документами для ведення елеватора законної та безперебійної господарської діяльності;
• забезпечення виконання планів із заготівлі;
• формування оптимального штату працівників;
• оптимізація та модернізація виробництва;
• підготовка проекту річного бюджету, бізнес-плану, річного звіту та балансу;
• підготовка щотижневого/щомісячного звіту щодо діяльності елеватора (обсягу закупівель, зберігання, відвантажень);
• продаж послуг елеватора;
• формування клієнтської бази;
• встановлення та підтримання стратегічних ділових зв'язків компанії з виробниками та експортерами зернових та олійних культур;
• розширення сфер впливу підприємства на елеваторному ринку;
• формування на базі елеватора відкритого зернотрейдингового майданчика;
• пошук нових клієнтів.

• забезпечення безперебійної та ефективної роботи елеватора;
• виконання планів із заготівлі;
• виконання планових показників EBITDA та KPI;
• складання річного бюджету підприємства;
• контроль за витрачанням операційного бюджету;
• операційне керування елеватором;
• забезпечення виконання планів із заготівлі;
• формування оптимального штату працівників;
• оптимізація виробництва;
• модернізація виробництва;
• продаж послуг елеватора та пошук нових клієнтів.

• восстановление и запуск элеватора после оккупационного периода;
• подготовка тех. документации для ведения работы;
• взаимодействие с контролирующими органами на предмет открытия (запуска) элеватора;
• оценка (составление смет) нанесённого ущерба предприятию после оккупационного периода;
• составление бюджета на проведение ремонтно-восстановительных работ;
• контроль за проведением ремонтно-восстановительных работ;
• составление бюджета для поточной работы элеватора;
• контроль за расходованием операционного бюджета;
• операционное управление элеватором;
• обеспечение выполнения планов по заготовке;
• подбор и формирование оптимального штата сотрудников;
• оптимизация производства;
• модернизация производства;
• продажа услуг элеватора и поиск новых клиентов.

• обеспечение бесперебойной и эффективной работы элеватора;
• операционное управление элеватором;
• составление годового бюджета предприятия;
• контроль за расходованием операционного бюджета;
• обеспечение выполнения планов по заготовке;
• поиск и формирование оптимального штата сотрудников;

- оптимизация производства;

• создания отдела закупок,
• поиск и формирование штата сотрудников в отдел,
• закупка ТМЦ на все элеваторы компании и портовые терминалы,
• разработка и внедрение алгоритма проведения тендеров при закупке ТМЦ.

поиск современных решений по вопросам модернизации устаревшего оборудования

• разработка и контроль за соблюдением графиков выполнения работ согласно условий проекта,
• создание службы ОТК,
• контроль за качеством выпускаемой продукции.