Забезпечення потреб підрозділу: - послугами сторонніх організацій (ремонтні бригади понад 100 чол/добу), в т.ч ремонти вузлів та деталей за межами підприємства; - запасними частинами, допоміжними матеріалами та інструментом; - конструкторською та технічною документацією (креслення, технічні завдання, відомості об'ємів робіт і т.д); - участь у плануванні бюджету підрозділу на рік та поквартально; - відповідальний за використання автотранспорту у підрозділі (самоскиди до 40тн., автокрани до 150тн., тягачі і т.д.); - ведення щомісячноі звітності в Ехсеl, помісячне планування MRF, виконання Flash- звітів.

Забезпечення вищевказаними потребами: - технічного обслуговування обладнання; - капітальних проектів (САРЕХ); - планових, позапланових та аварійних ремонтів (ОРЕХ). - відповідальний за раціональне використання коштів в рамках виділенного бюджету підрозділу (400млн. на рік), пошук системних помилок, забезпечення повернення коштів в системі; - виконання ескізів (в т.ч. ремонтних) деталей та вузлів в COMPASS; - технічний супровід ремонтів на об'єктах; - організація перевезень.

- з відділом контролінгу закупівель, щодо перерозподілу/розширення запланованих коштів у рамках бюджету підрозділу на рік; - узгодження з відділом головного механіка по технічним параметрам виконання робіт; - з адміністрацією з постачання, стосовно термінів постачання, технічних деталей, визначення постачальників та ведення претензійної роботи з постачальниками; - з логістичним відділом, щодо своєчасного постачання ТМЦ з центральних складів, пропрацювання логістичних ланцюгів та експедиція вантажів; - з відділом контролю якості продукції, приймання участі у контролі якості продукції поступаючоі у підрозділ; - з бухгалтерією: оформлення первинної бухгалтерської документації, супровід усіх переміщень (взяття на баланс, списання та оприбуткування матеріалів); - виправлення системних помилок SAP ERP у тісній співпраці з IT департаментом; - робота з безперервного вдосконалення процесів разом з локальними командами ARMP та WCM

Створення, за результатами технічного огляду, сповіщень про аномальні відхилення (поломки) у роботі обладнання, а також окремих вузлів та деталей iw21, 22, 23, 28, 29

Створення замовлень на виконання поточних ремонтів та технічного обслуговування обладнання, а також окремих вузлів та деталей. Створення замовлень на закупівлю послуг з ремонту та технічного обслуговування обладнання. Створення замовлень на закупівлю ТМЦ (деталей, вузлів, запасних частин та допоміжних матеріалів) iw31, 32, 33, 38, 39; msrv6; iw49n

Підтвердження факту виконання ремонтних та обслуговуючих pобіт iw42, 43, 45. Створення облікових відомостей, згідно до виконаних об'ємів робіт

- контроль за наявністю резервних з/ч на балансі цеху, за постачанням матеріалів на центральні склади підприємства zmm60; - створення заявок на ТМЦ, допоміжні матеріали, інструменти та ЗіЗ, згідно до потреб підрозділу mb21, 22, 23; - контроль за статусом заявок на матеріали та ТМЦ me5a, mb25, md04; - аналітика витрат матеріалів та запчастин zvsp1, zvsp5; - контроль «прогону параметрів матеріалів ППМ», виявлення помилок slg1; - ведення електронного запису матеріалів ОЗМ та послуг ОЗУ в zozm; - списання матеріалів викорастаних при ремонтах та обслуговуванні migo

- контроль балансу коштів підрозділу, коректного споживання бюджету, вивільнення коштів за рахунок удешевлення ТМЦ та видалення неактульних заявок, помилок та “задвоєннь” коштів бюджету budcon1_100, budkon_70, fmvp_budcon, rs1_budcon

- asset readability management program, безперервне вдосканалення процесів, що виконуються в SAP ERP, підвищення надійності роботи обладнання; - в рамках ARMP: розробка класифікації критичності основного гірничого обладнання (ААА, АА, А, В, С); - розробка критичності ТМЦ, деталей та вузлів (QS фактор, QS1, QS2, QS3); - реалізація програми MIN/MAX, мінімального необхідного запасу критичних запчастин на складах підприємства; - world class manufacturing, включає у собі виконання системи 5S, зниження витрат, оптимізацію виробничих процесів, а також модернізацію вузлів існуючого обладнання (quick kazen, kaizen kobetsu)