Управляла портфелем клієнтів, забезпечуючи їм високий рівень обслуговування та підтримки. Розробляла та впроваджувала стратегії продажів для збільшення обсягів продажів. Ведення переговорів з потенційними партнерами та клієнтами з метою укладення вигідних угод. Забезпечення досягнення поставлених цілей збуту та прибутковості.
Створювала та корегувала АМ, контролювала націнку та акційні пропозиції. Розробила маркетинговий договір для постачальників та контроль оплат.
• Просування продуктів компанії на ринку
• Ведення переговорів та укладення договорів
• Моніторинг ринкових тенденцій та економічних показників
• Взаємодія з іншими відділами компанії
• Розв'язання конфліктних ситуацій
• Організація та проведення нарад

• Розробка асортиментних матриць;• Ведення переговорів та укладання угод з постачальниками тапартнерами;
• Аналіз ринкових трендів та конкурентної ситуації для розробкиоптимальних стратегій збуту
• Розробка стратегії ціноутворення;
• Планування та контроль бюджету ввірених відділів;
• Формування аналітичної та фінансової звітності.
• Управління штатом людей (40 чоловік) і забезпечення досягненняпоставлених цілей (KPI);

• Забезпечення виконання планових показників магазинів
• Організація торгового процесу в магазині.
• Управління персоналом магазину ( близько 30 осіб)
• Розвиток персоналу та підготовка кадрового резерву.
• Дотримання встановлених стандартів в компанії.
• Забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей ізниження втрат
• Формування звітів (денні, недільні, місячні, квартальні, годові)
• Щомісячний звіт власнику ( витрати, доходи, товарооборот,рентабельність, тощо)
• Повне забезпечення товаром ТТ, аналіз продажів, ротація
• Вміння проводити переговори, велика клієнтська базапостачальників
• Забезпечення виконання планових показників магазину.
• Організація торгового процесу в магазині.
• Управління персоналом магазину.
• Розвиток персоналу та підготовка кадрового резерву.
• Дотримання встановлених стандартів в компанії.
• Забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей ізниження втрат.
• Забезпечення виконання планових показників магазину.
• Організація торгового процесу в магазині.
• Управління персоналом магазину.
• Розвиток персоналу та підготовка кадрового резерву.
• Дотримання встановлених стандартів в компанії.
• Забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей ізниження втрат.

Управляла підприємством, координуючи діяльність всіх відділів та забезпечуючи їх ефективну роботу. Вирішував стратегічні завдання щодо розвитку бізнесу та оптимізації процесів. Досягнення полягали в збільшенні обсягів продажів, покращенні фінансових показників та підвищенні рівня задоволеності клієнтів. Впроваджувала інноваційні підходи для підвищення конкурентоспроможності компанії на ринку.
-управління всіма підрозділами підприємства (виробництво, бухгалтерія, торгова команда і тд)
- розробка стратегії просування на ринку
- укладання договорів про постачання у великі мережі міста
- рекламне просування, участь у виставках та заходах міста
- опрацювання та впровадження АМ елітної лінійки побічної групи товару як додатковий продаж
- ведення денних/недільних/місячних звітів 1С
- повне ведення адміністративних питань
- підбір та навчання персоналу
- відкриття «з нуля» ФудТраку під логотипом Meat_zone ( закупка обладнання, концепція меню , калькуляційні карти, підбір персоналу та інше )
- участь в кулінарних фестах у місті та області з командою , підбір меню для виїздів

• Організовувати роботу магазинів (18-22 торгівельних точок);
• Брати участь у відкритті нових магазинів( пошук магазинів абомісць, підбір обладнання, персоналу, замовлення та контрольассортименту, рекламне супровождення)
• Відвідувати ввірені магазини, згідно з погодженим графіком;
• Виконувати та контролювати виконання планових показників;
• Супроводжувати навчання та підбір персоналу;
• Контролювати дотримання касової дисципліни та стандартівобслуговуння покупців.
• Проведення контрольних інвентерезацій

• супровід реалізації на ввіреній території
• контроль дебіторської заборгованості;
• візити на торговельні точки по маршруту;
• виконання показників KPI;
• збільшення продажів