Керівництво технологічними та сервісними службами підприємства. Збільшена продуктивність виробничої лінії на 15% на головному майданчику, налагоджено виробництво (підібрано штат людей, проведено навчання, змонтована, налагоджена, введена в експлуатацію та виведена на номінальний режим додаткова виробнича лінія) на новому виробничому майданчику.

Керівництво, координація та контроль роботи всіх інженерних служб підприємства: (кількісний склад інженерних служб становить 220-250 чол.) у складі:-служба головного механіка-служба головного енергетика-служба управління, автоматизації та інформаційних технологій-конструкторське бюро-служба пожежної безпеки-будівельна ділянка Функціональні обов'язки: визначення технічної політики підприємства, шляхи реконструкції та технічного переозброєння чинного виробництва, забезпечення необхідного рівня технічної підготовки виробництва та його постійного зростання, збільшення ефективності виробництва та продуктивності праці, скорочення витрат, раціональне використання виробничих ресурсів. Керівництво розробкою заходів щодо реконструкції та модернізації виробництва, планів щодо забезпечення безпечних умов праці та високої культури виробництва, забезпечення робіт з підтримки у технічно справному стані будівель та споруд. Щоденне керівництво ввіреними підрозділами із забезпечення безперебійної роботи виробництва, контроль термінів та якості виконання поставлених завдань, стан трудової та технологічної дисципліни. Контроль та участь в укладанні договорів зі сторонніми організаціями, контроль за своєчасним та якісним поданням заявок на необхідні запчастини та матеріали, правильне та раціональне їх використання.

Керівництво, координація роботи та контроль за роботою всіх технічних служб підприємства: -відділу головного енергетика; -відділу головного механіка;-служб заступника головного інженера з побуту та будівництва;-транспортного цеху; -проектно-конструкторського відділу; -теплотехнічної лабораторії;-спеціалізованої метрологічної лабораторії Керівництво розробкою заходів, спрямованих на покращення використання виробничих потужностей, матеріальних та трудових ресурсів. Забезпечення виробництва високоякісної продукції відповідно до НТД, забезпечення підвищення ефективності виробництва, ресурсів, продуктивності праці з дотриманням режимів економії матеріалів та трудових ресурсів та отримання високих техніко-економічних показників у роботі підприємства. Організація та координація роботи всіх служб підприємства з розробки планів організаційного та технічного розвитку підприємства. Керівництво роботою технічної ради підприємства. Контроль за забезпеченням підприємства з/частинами та матеріалами для забезпечення безперебійної роботи обладнання. Керівництво розробкою та впровадженням заходів щодо реконструкції та модернізації підприємства відповідно до планів розвитку підприємства. Організація та проведення наукових досліджень, експериментів, випробувань нової техніки, проведення робіт у галузі науково-технічної інформації, раціоналізації та винахідництва, поширення передового виробничого досвіду

Керівництво виробничо-господарською діяльністю цеху, до складу якого входять: -дільниця мереж та підстанцій; -газова дільниця; -дільниця з обслуговування систем водопостачання, тепломережі та каналізації; -дільниця технологічних установок; -дільниця зв'язку;-дільниця технологічного обладнання. Забезпечення безаварійної роботи енергетичного обладнання та безперебійне постачання всіх видів енергії до цехів та дільниць підприємства. Забезпечення правильної та ефективної експлуатації, проведення планово-попереджувальних ремонтів обладнання. Участь у розробці планів перспективного розвитку енергогосподарства підприємства, планів підвищення ефективності виробництва, підготовці положень з реконструкції, технічного переозброєнню заводу, впровадженню засобів автоматизації та механізації процесів, розгляду проектів реконструкції та модернізації систем енергопостачання заводу, складанню технічних завдань на проектування нових та реконструкцію діючих енергооб'єктів. Забезпечення своєчасної та точної інвентаризації та організації точного обліку за всіма операціями, пов'язаними з приходом, використанням та рухом матеріальних цінностей. Здійснення підбору кадрів у цеху, ведення роботи з розширення зон обслуговування та суміщення професій. Забезпечення керівництва роботою у цеху з охорони праці. Водночас робота за сумісництвом Технічний директор департаменту впровадження нових видів продуктів ПрАТ "КДЗ", Покровськ (виробництво вогнетривів) Виконано реконструкцію існуючої будівлі, проведено демонтаж, транспортування, ремонт, модернізацію та пусконалагоджувальні роботи обладнання цеху з виробництва вогнетривких керамо-бетонних виробів та виробів з кварцової кераміки.

.12.2012р.-на базі ПАТ «Завод «Електродвигун» (перейменований з ВАТ на ПАТ) створено виробництво з випуску електродвигунів заводу «Компресор» ПАТ «НОРД». Збережено функції та обов'язки головного інженера

Визначення технічної політики, перспектив розвитку підприємства та шляхів реалізації комплексних програм з усіх напрямків удосконалення, реконструкції та технічного переозброєння виробництва Забезпечення підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності, скорочення матеріальних, фінансових та трудових витрат на виробництво, забезпечення високої якості продукції, що випускається. Керівництво розробкою перспективних планів розвитку підприємства, реконструкції та модернізації, заходів щодо запобігання шкідливому впливу виробництва на навколишнє середовище, створення сприятливих та безпечних умов праці та високої культури виробництва Керівництво діяльністю технічних служб підприємства, службою ОП та ТБ, контроль результатів їх роботи, стану трудової та виробничої дисципліни в підрозділах. Керівництво технічною радою підприємства, комісією з якості продукції, культуривиробництва, економії матеріальних ресурсів Забезпечення через відповідні служби підприємства безпечну експлуатацію та утримання у справному стані обладнання та електрогосподарство підприємства, його ремонт та модернізацію, підвищення коефіцієнта використання. Робота з контролюючими органами (Держміськтехнагляду, Держенергонагляд, СЕС, тощо). Виконано капітально-відновлювальний ремонт та змонтовано дві лінії автоматичного штампування пластин статора та ротора електродвигунів.

Керівництво ремонтною службою підприємства Ведення технічної документації та звітності Розробка планів ППР, розрахунок та підготовка заявок Аналіз виходу з ладу обладнання Розробка та впровадження енергозберігаючих технологій

Керівництво ремонтною службою підприємства. Ведення технічної документації та звітності. Розробка планів ППР, розрахунок та підготовка заявок.

Організація технічного обслуговування та поточних ремонтів тепловозів Ведення звітності Контроль виконання технології та якості ремонту тепловозів

Розробка технологічних процесів Контроль технології ремонту Впровадження нових технологій, обладнання та приладів Аналіз виходу з ладу вузлів та деталей локомотивів Організація проведення вхідного контролю надходження продукції Розробка технологічних процесів проведення вхідного контролю Виконано аналіз випадків аварійних відмов вузлів та агрегатів тепловозного парку. На його основі розроблено та впроваджено систему діагностики при постановці локомотивів на планові види ремонту. Отримано результат-зниження аварійних відмов у 2 рази. Результати представлені у дипломному проекті, після чого система запроваджена на рівні Укрзалізниці у нових Правилах ремонту. Створено цех з капітального ремонту дрезин та дизельних двигунів з розробкою технологічних карт, техпроцесів, спроектовано та виготовлено необхідне обладнанняі оснащення,- включаючи верстат для розточування вкладишів дизелів.

Ремонт обладнання, пристроївРемонт та виготовлення експериментального та нестандартного обладнання та пристроїв Подано та впроваджено суттєву кількість раціоналізаторських пропозицій

Організація ремонту гірничо-шахтного обладнання у зварювальному, ковальському та механічному відділеннях Контроль за дотриманням технології ремонту Ведення технічної документації