Дотримання, виконання виробничих планів структурних підрозділів заводу, контроль відповідних термінів в рамках місячних, квартальних, піврічних та річних термінів.

Впровадження технології Kanban, LEAN.Використання концепцій ощадливого виробництва по основних виробничих цехах.

Робота в команді по впровадженню системи IT-Enterprise.

Освоєння виробництвом нових видів продукції.

Розширення номенклатура надання послуг ремонту та виготовлення деталей та вузлів.

Планування роботи підприємства на короткостроковий та довгострокові періоди, освоєння на закупівля нових прогресивних виробничих ліній, для обробки деталей.

Досягнуто результат щодо системи виробничого обліку та оптимізація процесів на виробництві.

Покращив комунікацію з менеджментом заводу та стороною замовника послуг.