Результативний керівник п'яти великих виробничих підприємств. Досвід управлінської роботи понад 15 років. Ефективний кризовий менеджер на виробництві. Управління задля досягнення максимального економічного результату. Мінімізація витрат. Збут продукції та ін.
Виробництво, переробка зернових продуктів,
Портовий зерновий термінал, перевалка зернових та олійних на експорт,
Зберігання зернових, реалізація продукції зернопереробки. Організація, управління, повний контроль адміністративних, фінансових та виробничих процесів діяльності підприємства. Чисельність співробітників 360 і більше. Управління та контроль роботи млинового комплексу виробничою потужністю 1000 тн на добу.
Управління та контроль роботи заводу виробництва круп.
Управління елеваторним комплексом місткістю 120 000 тн.
Управління хлібозаводом та торговельною мережею.
Управління бізнес-процесами підприємства з урахуванням корпоративних вимог та стратегій.
Складання та виконання бюджету підприємства.
Раціональне управління виробничими потужностями задля досягнення максимального економічного ефекту.
Розробка, впровадження, контроль та оптимізація технологічних процесів.
Оптимізація собівартості продукції;
Раціональне зниження загальновиробничих витрат, зниження споживання енергоресурсів.
Організація, управління та контроль роботи виробничо-технологічної лабораторії. Побудова та вдосконалення систем управління якістю продукції.
Організація, управління та контроль роботи комерційного відділу. Керівництво, керування транспортним комплексом. Залучення фірм та підприємств для роботи з послуг зберігання, давальницької переробки зерна. Взаємодія із великими міжнародними зернотрейдерами. Укладання зовнішньоекономічних контрактів.
Ефективне керування персоналом підприємства, оптимізація чисельності. Атестація персоналу, оцінка роботи, контроль за дотриманням трудової дисципліни.
Контроль дебіторську заборгованість.
Контроль за дотриманням правил охорони праці та охорони навколишнього середовища.   Взаємодія з контролюючими державними органами та службами.
Розробка та впровадження системи менеджменту якості ISO 9001:2008, ISO 22000:2005.
Детальне резюме на запит.

• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації
• Координація роботи всіх відділів
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Забезпечення досягнення фінансових цілей
• Визначення стратегічних напрямків розвитку компанії
• Управління загальною діяльністю і ресурсами організації
• Прийняття ключових управлінських рішень
• Координація роботи всіх відділів
• Забезпечення досягнення фінансових цілей
• Розробка і впровадження інноваційних проектів
• Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і акціонерами