Проєктна C-level роль: перебудова growth- і маркетингової стратегії LIPSS та підготовка бренду до масштабування.

• Розробила GTM для нових ринків: market entry, positioning, channel mix і launch priorities
• Перебудувала acquisition-систему: performance, creative, content і воронки залучення та конверсії
• Керувала перезапуском e-commerce сайту, оновивши positioning, customer journey та conversion logic
• Перебудувала структуру маркетингової команди й процеси навколо growth-пріоритетів
• Сформувала product & portfolio strategy: positioning, pricing, launch sequencing і GTM нових продуктів

Відповідала за маркетинг Perla Helsa end-to-end: performance, retention, product marketing, запуски нових продуктів, команду та вихід на європейські ринки.

• Забезпечила +265% зростання revenue та +160% Gross Profit за 2 роки завдяки перебудові performance-маркетингу та оптимізації unit economics
• Перебудувала growth-стратегію навколо Revenue, Gross Profit, CR, AOV та LTV як основних метрик прийняття рішень
• Побудувала з нуля performance і retention marketing: Meta, Google, email та lifecycle-комунікації
• Запустила 11 продуктів за 2 роки, з них 5 стали бестселерами
• Масштабувала маркетингову команду з 8 до 25 людей та вела вихід бренду на європейські ринки
• Керувала міжнародною експансією: адаптація GTM і performance strategy для виходу на європейські ринки

Розвивала employer brand SKELAR через EVP, ребрендинг, content/social та event marketing

• Сформувала та впровадила EVP, пов’язавши комунікацію бренду з hiring-цілями бізнесу
• Провела ребрендинг і перебудувала employer brand strategy для зростання впізнаваності та залучення талантів
• Присутність бренду в social media з нуля
• Запустила event marketing як окремий канал залучення та розвитку employer brand

Growth-консалтинг для DTC, e-commerce та FMCG брендів: GTM, positioning, market entry, digital growth та brand strategy.

• Вивела Solmar на ринок Польщі: GTM, локалізація позиціонування та каналів, побудова локальної команди; відкрито 3 магазини
• Розробила нову brand-концепцію та маркетингову стратегію для GastroFamily Borysov
• Керувала digital та influencer кампаніями для міжнародних FMCG брендів (PepsiCo, McDonald’s, Henkel, Snickers ) — від стратегії до аналітики; результати до 2M+ reach та 10% ER

Відповідала за digital-маркетинг брендів Ahmad Tea та Grace Tea.

• Запустила 360° кампанію Ahmad Tea у digital та offline: +5% до consumer loyalty та +7,6% до споживання
• Провела повний ребрендинг Grace: нове позиціонування та digital-кампанія
• Кампанія Grace охопила 5M+ користувачів за 3 місяці та суттєво підвищила впізнаваність бренду серед нової аудиторії

Виросла всередині агенції від Digital Marketing Manager до Account Team Lead та Business Development Lead.

Відповідала за великі digital-проєкти, розвиток нових напрямів, клієнтський сервіс, команду та внутрішні процеси.

• Створювала та презентувала тендерні пропозиції для національних брендів, зокрема Uklon — кампанія отримала Effie•
• Запустила нові послуги агенції: Web AR, TikTok production та influencer products
• Репозиціонувала агенцію з SMM boutique у 360° digital partner
• Керувала командою з 5 account managers
• Побудувала та оптимізувала процеси брифінгу, звітності та управління проєктами
• Вела full-cycle delivery: strategy > creative > production > analytics

Серед клієнтів: Ahmad Tea, METRO, Unilever, L’Oreal, PepsiCo, Silpo та інші.