B2B сегмент. Будівельні матеріали. Пошук клієнтів , вибудовування
довготривалих відносин. Офлайн зустрічі з потенційними
замовниками, перемовини на рівні власників великих
девелоперських компаній. Державні замовлення, розробка тендерів
,ведення документації. Ведення обліку клієнтів, первісної
документації. Систематизація процесів всередині компанії.
Допомога та плідна співпраця з відділом розвитку компанії. Сприяв
систематизації роботи компанії через впровадження CRM та
скорочення бюрократичних процесів.

• Розробка стратегії продажів
• Пошук та залучення клієнтів
• Ведення переговорів
• Укладення договорів
• Контроль за виконанням продажів
• Аналіз ринку та конкурентів
• Планування та виконання плану продажів
• Забезпечення післяпродажного обслуговування
• Ведення звітності
• Розвиток клієнтської бази

В підпорядкуванні 7 менеджерів. Адаптація нових менеджерів,
контроль виконання КПІ, аналіз розмов та листування з клієнтами,
побудова скриптів ,контроль виконання місячних планів ,щомісячні
1to1 зустрічі з менеджерами , впровадження ШІ в роботу відділу
продажів для оптимізації та зниження операційного навантаження
на кожного менеджера.
Комунікація з ключовими клієнтами компанії. Проведення
переговорів стосовно продуктової лінійки компанії та технічного
супроводу. Укладання договорів про співробіництво. Проведення
унікальних корпоративних навчань для державних установ. кричи
вдавалося робити +1 000 000 (особисто) грн в місяць на продажі
навчання. Сильні комунікативні навички. Системна робота згідно
регламентів. Виконання поставлених KPI. Перевиконання планів
(+160%)

• Розробка стратегії продажів
• Пошук та залучення клієнтів
• Ведення переговорів
• Укладення договорів
• Аналіз ринку та конкурентів
• Планування та виконання плану продажів
• Забезпечення післяпродажного обслуговування
• Ведення звітності
• Розвиток клієнтської бази
• Контроль за виконанням продажів
• Керівництво командою співробітників для досягнення цілей і завдань в компанії
• Розподіл завдань та координація роботи учасників команди
• Моніторинг та оцінка результатів роботи команди
• Створення та впровадження стратегій розвитку та вдосконалення роботи команди
• Участь у процесі найму та розвитку нових співробітників
• Забезпечення ефективного спілкування та взаємодії між учасниками команди
• Вирішення конфліктних ситуацій та управління внутрішніми змінами
• Підтримка та менторство співробітників для розвитку їхніх навичок та кар'єрного зростання
• Ведення документації та звітності по роботі команди
• Постійне вдосконалення лідерських та управлінських навичок

ввересень 2023 - лютий 2024
м. Київ (віддалено)
Менеджер з продажів в Antischool
Веденя перемовин з клієнтами. Теплий та гарячий трафік. Відпрацювання заперечень. В перші пару тижнів продав найбільший пакет занять. З самого початку топ 2 - топ 3 за показниками в команді (відстань від 1-го місця 15-20 тис). Був топ-2 за показниками в самій школі. Завжди вправно та відповідально виконував усі задачі ,які ставило переді мною керівництво. В команді відповідав за гарний настрій та допомагав новим колегам, коли керівництво було на вихідному чи не мало змоги відповісти. Проводив співбесіди з потенційними кандидатами.

червень 2023 - серпень 2023
MediaBuying. м. Київ
Facebook Media Buyer
Мадіабаєр у Фейсбуці. Закупка трафіку з метою генерації лідів. Гео: Україна. Ніша: нутра

• травень 2023 - вересень 2023
КВАРТИРНЕ БЮРО КИЇВ
Менеджер з оренди житлової нерухомості
Здійснення дзвінків клієнтам з холодної та теплої бази для проведення бесіди та визначення їхніх потреб. Презентація системи роботи та встановлення подальшої комунікації з клієнтом..
Організація особистих зустрічей з клієнтами та повний супровід до
укладення угоди.

Керував відділом колористики та підбору фарби на автомобілі та индустіальних потреб різної важкості та різних об'ємів. Залучав нових клієнтів,працював та обговорював з ними довгострокові відносини. Працював з персоналом (співбесіди, стажування,працевлаштування).

Проведення та організація зустрічей з першокурсниками. Первинна адаптація їх в Університеті. Організація культурних заходів. Керування бюджетом,виділиного Університетом, задля організації та проведення культурних верочів з метою залучення більшої кількості людей у культурне життя Університету (популяризація цього напрямку серед студентів).

Працював офіціантом біля пів року. Потім отримав підвищення до Clien Manager. Організація заходів у ресторані. Реєстрація в системі нових клієнтив,введення акційних пропозицій,бронювання столиків,організація робочих мітингив з метою ознайомлення з цілями ресторана на неділю/місяць, обговорення проблем та кроки вирішення їх.