У компанії "Золотий Вік" я виконувала обов'язки регіонального керівника, координуючи діяльність в моєму регіоні. Відповідальна за планування та контроль роботи команди, забезпечуючи досягнення поставлених цілей. Розробляла стратегії розвитку бізнесу в регіоні та впроваджувала ефективні маркетингові і просувальні заходи для збільшення обсягів продажів. В результаті моєї роботи вдалося підвищити обсяги продажів у регіоні на 50% за рік, збудувати результативну команду, співробітники з якої досягали кар?єрних зростань до директорів магазинів, hr регіону та регіональних керівників

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку