• Постановка планів команді регіону та виконання плану продажів Sell-out (115-120%).
• Моніторинг ринку по конкурентах, аналіз продажів в регіоні, обробка інформації і звітність керівництву, та розробка стратегії розвитку регіону (забезпечило лідируюче становище в регіоні над конкурентами IHS-більше 43% з рекордними показниками по місяцях-56%).
• Відбір, набір, повне проводження (оформлення, навчання) консультантів та тренінги для консультантів і продавців партнерів, організація workshop (більше 100 тренінгів на рік).
• Ініціювання встановлення бренд-зон у магазинах ( вибір місця розміщення та забезпечення БЗ товаром) .
• Контроль цін, асортименту та дотримання стандартів мерчендайзингу (додало впізнаванності брендів на вітринах та у під сортах).
• Контроль якості сервісу та роботи з браком ( постійний контроль за якістю сервісу та надходженню запчастин.