Повне оперативне управління виробничою, фінансово - економічною діяльністю компації,

Контроль за фінансовою частиною підприємства,

Розробка стратегії розвитку підприємства,

Планування і побудова бізнес процесів,

Проведення переговорів і зустрічей,

Формування бюджету підприємства,

Особисте ведення відносин з контролюючими органами, в тому числі з судовими органами.

Атестація персоналу шкідливого виробнцтва,

антикризове управління,

керівництво та організація роботи підприємства.