1. Розвиток мережі.

2. Ведення проекту відкриття нових магазинів з пошуку локації до відкриття нових магазинів.

3. Переговори з Орендодавцями по всім існуючим об'єктам оренди, Підписання доп. угод по зменшенню орендної плати та інших умов співпраці.

4. Формування бюджету відділу розвитку на кожний місяць

5. Формування та виконання цілей відділу розвитку

6. Взаємодія з юридичним відділом що до формуввання додаткових угод, основних договорів, вирішення спірних моментів з орендодавцями.

7. Ведення перемовин з потенційними орендодавцями. Підписання договорів оренди.

8. Взаємодія з державними органами, Управлінням Земельних Ресурсів, що до пошуку нових локацій для потенційних магазинів.

Кейс відкритих магазинів СІЛЬПО:

1. Київ. Соф Борщагівка. Небесної Сотні 24\83 https://www.facebook.com/100010113304949/posts/1699255353754892/?sfnsn=mo
2. Київ . Соф. Борщагівка. Соборності 140а
3. Київ . Соф. Борщагівка. Київская 16
4. Київ . Липковского 1а
5. Київ . Тростянецкая ТРАШ
6. Дніпро. Титова ТРАШ
7. Черкаси. Шевченка 209. Реконструкція без закриття
8. Дніпро. Фабра 7
9. Дніпро. Тополиная
10. Одеса Фонтанскя дорога 58
11. Одеса Овідіопольска 1
12. Львів. Кульпарковская 226. Офис
13. Львів. Кульпарковская 93а
14. Львів. Пасичная 94
15. Івано-Франківськ Мазепи 168. Реконструкція без закриття.
16. Вінниця. Келецка 121
17. Полтава. Европейска 60А
18. Камінське. Шевченко 209
19. Київ . Басейная 6. Реконструкция без закрытия. ЛЕ Сильпо
20. Львів. Зимня Вода. Виробничий комплекс 10 500 кв.м.

Функціональні обов'язки:

1. Організація роботи учасників групи проєкту відкриття об'єкта торгівлі.

2. Контроль розробки проєктної документації об'єкта (розділів проєкту АР, ТХ, ОВ, ВК, ЕТР, КМ, КЖ, ХП, освітлення торговельного залу, дизайн проєкту, протипожежних систем та інших за потребою).

3. Контроль термінів проведення конкурсів з вибору підрядників робіт/послуг і постачальників обладнання, і підписання з ними договорів.

4. Забезпечення, перед початком робіт на об'єкті спільно зі співробітниками адміністративного офісу підприємства, визначення схеми узаконення реконструкції.

5. Забезпечення приймання об'єкта від власника приміщення відповідно до умов договору оренди.

6. Забезпечення передачі об'єкта генеральному підряднику, для виконання ним будівельно-монтажних робіт (далі - БМР).

7. Організація проведення БМР, монтажу холодильного та технологічного обладнання, постачання ТМЦ, монтаж систем охорони та ІТ на об'єкті торгівлі.

8. Організація якість виконання робіт і дотримання стандартів підприємства.

9. Організація передачі об'єкта в торговельну мережу "Сільпо".

10. Організація виконання фінансової дисципліни об'єкта.

1. Пошук і купівля обладнання.

2. Монтаж виробничої лінії.

3. Запуск виробництва.

4. Закупівля всіх сировинних складових, ведення переговорів з постачальниками.

5. Відпрацювання технології виробництва.

6. Пошук і навчання персоналу.

7. Вихід на ринок.

8. Здійснення маркетингових заходів

Повний цикл організаційних робіт, від виробництва, до продажу продукції. У підпорядкуванні до 20 осіб.

Відкриття франчайзингових магазинів продуктів харчування з нуля. Еко-лавка

1. Пошук орендних приміщень

2. Купівля обладнання

3. Пошук і навчання персоналу

4. Ведення переговорів з постачальниками

5. Відкриття магазинів

У підпорядкуванні до 10 осіб