2015 - 2022 Директор (операційний/фінансовий директор)

• Планування довгострокових поставок матеріалів та складських запасів, квартальних закупівель та бюджета (ТОВ, ФОП, готівка)
• Закупківля матеріалів за напрямками друку (офсетний, цифровий, широкоформатний), витратних, постдрукарських матеріалів та обладнання
• Перевірка фінансових розрахунків з закупівель, мінімізація фінансових втрат, валютних коливань
• Аналіз та моніторинг цін ринка постачальників, пошук постачальників за новими напрямками
• Регулярна комунікація з категорійними менеджерами та особами, які приймають рішення
• Звірки та взаіморозрахунки з підрядниками послуг для компанії
• Нарахування та виплата зарабітної платні співробітників (3 рази на місяць 150 співробітників), програмне формування звітів
• Укладання договорів компанії (підрядники, постачальники, оренда, співробітники)
• Складання бюджету видатків з гол. бухгалтером (готівка/безготівка), оптимізація оподаткування
• Ведення документообігу закупівельних матеріалів (рахунки, видаткові, контроль за прийомом товару виробнитством)
• Забезпечення життєдіяльності офісу та виробництва

2012 - 2015 Заступник керівника

• Організація та опрацювання процесів роботи виробнитства та офіса з «нуля», оптимізация процесів з ручних на автоматизовані
• Формування штату співробітників, підбір персоналу (офіс, виробнитство)
• Управління виробничим процесом від замовлення до видачі готового продукту
• Планування роботи виробництва (черговість друку, постдрукарських робіт)
• Планування роботи відділу логістики (черговість відвантаження, автоматизація процесів)
• Робота з перевізниками (+пошук нових): ціноутворення, укладання договорів,вирішення поточних питань (Нова Пошта, Автолюкс, Делівері, Ін-Тайм)
• Формування та аналіз браку виробництва, опрацювання з підрядником, співробітниками, мінімізація втрат
• Взаємодія з керівником виробництва доменної компанії підрядника, проведення загальних зборів, аналіз та оптимізація роботи
• Звірки та взаєморозрахунки з підрядниками послуг для компанії
• Пошук та закупівля витратних, постдрукарських матеріалів
• Забезпечення життєдіяльності офісу та виробництва
• Аналіз та моніторинг цін ринку постачальників, пошук постачальників за новими напрямками
• Ведення документообігу закупівельних матеріалів (рахунки, видаткові, контроль за прийомом товару виробництвом)
• Нарахування та виплата авансів та з/плати (2 рази на місяць 50 співробітників)
• Складання графіків (виходів/відпусток) співробітниківВиконання доручень власника

Досягнення:

• Виведення на новий рівень виробничих процесів, оптимізація з ручних на автоматизовані (звіти, декларації, списки відвантажень, нарахування ЗП)
• Створення програмної звітності у внутрішній програмі.
• Формування штату співробітників (з 10 до 150 осіб)
• Пошук, опрацювання, укладання договорів з більш ніж 50 підрядниками
• Проведення стратегічних переговорів, узгодження комерційних умов (з цінами нижчими від ринкових на 40-50%)
• Організація переїзду підприємства у зв'язку з військовими діями 2014 р. (працівники, офіс, обладнання (друкарське, постдрукарське))
• Пошук приміщень для розміщення виробництва, офісу, розселення працівників у м. Київ &a

Обов'язки:

• Організація, планування, координація роботи інформаційного відділу (у підпорядкуванні 30 працівників)
• Верстка газети: організація роботи з обробки інформації для виходу видання (2 рази/тиждень 30 000 екз)
• Підбір персоналу
• Навчання, адаптація персоналу, формування, розформування кадрового складу відділу
• Пошук та оплата ресурсів щодо розміщення оголошень з пошуку персоналу
• Управління персоналом, щоденне складання рейтингів співробітників
• Розробка та супровід інтернет версії видання, редагування та розвиток сайту, участь у створенні та розвитку нового інтернет проекту газети
• Нарахування ЗП співробітників (1 раз на тиждень)
• Участь у розробці та застосуванні на практиці посібника «Основи кадрової політики компанії»
• Виконання доручень власника
• Ведення документації, контроль за своєчасними оплатами

Досягнення:

• Перехід (після 1 місяця роботи) з посади менеджера з реклами на посаду керівника інформаційного відділу
• Аналіз претендентів, їх результатів та термінів роботи, складання портрета якостей посади «Менеджер з інформації» для посібника «Основи кадрової політики компанії»

Обов'язки:

• Організація роботи відділів (велика, дрібна побутова техніка)
• Підбір, навчання персоналу (підпорядкування 10 осіб)
• Навчання персоналу технік продажів, складання планів навчання персоналу, навчання роботі в 1С
• Контроль за виконанням щомісячних планів відділу
• Організація щомісячних інвентаризацій, ведення документації
• Товарознавство (робота у 1С, v7, v8), формування замовлень, прийом товару
• Регулярна комунікація з категорійними менеджерами
• Контроль складських запасів
• Відрядження по Україні (навчання персоналу)
• Робота старт-менеджером (організатор відкриття нових магазинів мережі по Україні): запуск торгового відділу з нуля, розробка планів навчання та навчання нового персоналу, товарознавство, наповнення відділу товарами, викладка згідно стандартів, контроль роботи відділу, що відкривається, протягом першого місяця роботи
• Виконання обов'язків заступника директора магазину (розпоряджень директора та центрального офісу без директора, відправка звітів)

Досягнення:

• Успішне відкриття 6 магазинів мережі на посаді організатора відкриття КБТ/ДБТ
• Відкриття першого магазину мережі у Донецькій області (показник продажів перших 3 днів відкриття найвищий в історії мережі – 160% від поставлених планів)
• Проходження іспиту «Таємний покупець» на 100 балів із 100 можливих
• Організація роботи сильної та успішної команди

• Організація роботи відділу дрібна побутова техніка
• Контроль роботи продавців (зони відповідальності за секціями)
• Навчання, адаптація нового персоналу (у підпорядкуванні 5 осіб)
• Контроль за виконанням щомісячних планів відділу
• Виконання особистих планів продажу
• Організація щомісячних інвентаризацій
• Товарознавство (прийом товару згідно з документацією), формування замовлень
• Контроль складських запасів
• Організація закриття трьох магазинів мережі Донецької філії

• Прямий продаж дрібної та великої побутової техніки
• Виконання особистих планів продажу
• Проведення щомісячних інвентаризацій