• Розробка та впровадження стратегій розвитку компанії
• Керування всіма аспектами діяльності компанії та визначення загальних цілей
• Керування стосунками з клієнтами та іншими стейкхолдерами
• Планування та контроль фінансової діяльності
• Створення та впровадження маркетингової стратегії , налаштування канілів лідогенерації
• Запуск робочої альфа версії маркет плейсу
• Підключення до системи 30 партнерів
• Отримання перших 100 + клієнтів в перший місяць роботи сайту

1. Стратегічне управління

Розробка довгострокової стратегії розвитку компанії.

Визначення ключових напрямків діяльності та послуг.

2. Операційне управління

Організація та контроль усіх бізнес-процесів.

Управління персоналом: підбір, мотивація та розвиток команди.

3. Фінансовий контроль

Планування бюджету компанії та оптимізація витрат.

Контроль фінансової звітності, аналіз доходів та витрат.

Забезпечення стабільного фінансового становища компанії.

4. Управління та контроль над проектами

Розробка і реалізація рекламних кампаній та маркетингових стратегій.

Координація роботи з клієнтами, постачальниками та партнерами.

Контроль за виконанням проєктів у встановлені терміни та бюджети.

5. Розвиток клієнтської бази

Пошук нових клієнтів і збереження довгострокових відносин із існуючими.

Формування унікальних пропозицій для клієнтів.

Аналіз ринку, конкуренції та трендів для розвитку послуг.

6. Інновації та діджиталізація

Розвиток компанії в онлайн-середовищі, включаючи створення та оптимізацію сайту Radar.dp.ua.

Управління рекламою в digital-каналах: контекстна реклама, SEO, SMM.

Впровадження сучасних інструментів аналітики для оцінки ефективності кампаній.

7. Підтримка клієнтів

Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів.

Вирішення проблемних ситуацій і управління зворотним зв’язком.

8. Юридичне та адміністративне управління

Вирішення юридичних питань, пов’язаних із діяльністю компанії.

Дотримання нормативних вимог і законодавства.