Організація розробки та впровадження фінансових стратегій, управління бюджетом тапрогнозування грошових потоків. Координація та контроль за веденням бухгалтерського обліку,забезпечення відповідності фінансової звітності. Аналіз витрат і доходів компанії для встановленняоптимальних тарифів на послуги та продукти.

Забезпечив ефективний нагляд за близько 60 малими банками, організувавши контроль за усіма сферами їхдіяльності, включаючи корпоративне управління, якість кредитного портфеля, механізми відпрацювання NPL-портфеля, бізнес-моделі розвитку та стрес-сценарії, ліквідність, капітал та джерела його збільшення, а такожякість аудиту.2016: Завершено успішно систематизацію бізнес-моделей малих банків з розподілом по кластерах зврахуванням вимог SREP та ризик орієнтованого підходу нагляду.2015-2017: Брав безпосередню участь в проекті формування реєстру кінцевих бенефіціарів малихбанків та пов’язаних осіб.Microsoft Excel MS Office Microsoft Word

Розробив та впровадив стратегії управління банківськими ризиками (кредитні, ринкові, операційні тощо) з акцентом наідентифікацію, оцінку, моніторинг та мінімізацію ризиків для забезпечення фінансової стабільності банку. Відповідав застворення та вдосконалення методологічної бази, впровадження сучасних IT-рішень для автоматизації процесів управлінняризиками, аналіз великих даних та інтеграцію різних джерел інформації. Співпрацював з регуляторами, зовнішнімиаудиторами та забезпечував підготовку управлінської звітності для топ-менеджменту. Координував впровадження ініціативдля покращення корпоративної культури ризик-менеджменту та адаптації банку до нових ринкових викликів.2013-2014: Завершено успішно проект зі створення сховища даних (DWH) та впровадження управлінськоїзвітності, що покращило прийняття управлінських рішень завдяки централізованому збору та аналізу даних.2013: Розроблено dashboard для візуалізації ризиків і фінансових показників, що сприяло швидкій оцінціпоточного стану банку топ-менеджментом.2013-2014: Успішно реалізовано проект централізації кредитного адміністрування.2012: Завершено проект автоматизації розрахунку резервів.2012: Завершено розробку програмного комплексу для аналізу балансів банків.

Забезпечував управління фінансовими ризиками (процентний, валютний, ринковий, ліквідності, міжбанківський), проводивсценарний аналіз, бек-тестування та розрахунок капіталу під ризиками. Організовував побудову платіжного календаря таGAP-аналізу для прогнозування нормативів ліквідності. Розробляв та впроваджував процеси прийняття рішень КУАП,створював регламенти, матриці-рішень та ALM units. Брав участь у проекті створення сховища DWH та запуску управлінськоїзвітності. Контролював бухгалтерський облік та статистичну звітність, розробляв сценарії бюджету для стратегії банку.

Управління розривами ліквідності; участь в координації дії з управління миттєвою, поточної і довгостроковій ліквідністю;встановлення лімітів обмежують ризик ліквідності; аналіз рівня впливу процентного ризику на капітал банку.