-побудова, корегування робочого графіку;

-контроль доцільності використання фонду оплати праці;

-стажування та навчання нових працівників відділів;

-контроль дотримання стандартів зберігання товару;

-контроль збереження кількості і цілісності товару;

-щомісячний та за потреби проміжний переоблік;

-прийомка, маркування товару;

-контроль якості та швидкості прийомки товару;

-контроль ведення "комплектувальних лістів";

-процес комплектування та пакування;

-контроль дебіторської заборгованності від покупців та дотриманні умов договорів;

- регулярна оцінка та оптимізація бізнес процесів у компанії.

-Забезпечення безперебійного функціонування магазину;

-Виконання ключових КРІ;

- Планування сезонних циклів;

- Підбір та навчання персоналу;

- Забезпечення збереження ТМЦ.

• навчання персоналу;

• управління бізнесом цифрової техніки та аксесуарами;

• виконання планових показників;

• дотримання стандартів презентації товару в торговому залі;

• контроль роботи згідно стандартів техніки продажів.

Магазин був відкритий мною і моєю командою, за такий короткий період роботи магазину (2 роки) ми змогли зайняти флагманські позиції по продажам в мережі. Також маю досвід навчання та розвитку персоналу. За три роки в компанії виховав двох нових керуючих, 5 адміністраторів. Загалом в роздрібній торгівлі працюю 8 років, левова частка з яких на керівних посадах.