Керування операційними процесами аеропорту

Керування підрозділами аеропорту: Служба аеродромного забезпечення польотів, Служба головного енергетика, Служба Аварійного та протипожежного забезпечення польотів, Об’єднаний диспетчерський центр аеропорту, Служба радіотехнічного та світло-сигнального забезпечення польотів, служба спеціального транспорту, служба головного механіка аеропорту. Отримано сертифікати експлуатанта аеро-дрому Одеса та провайдера аеронавігаційного забезпечення. Введено в експлуатацію новий перон, здійснено підготовку та введено в експлуатацію нову штучну злітно-посадкову смугу

Впровадження нової концепції організації наземного обслуговування авіакомпанії в аеропортах. Отримання сертифікату та початок здійснення вантажних перевезень

Розробка на базі Microsoft Power BI та впровадження в роботу системи моніторингу показників ефективності роботи компанії. Впровадження принципів управління наземною технікою – технічне обслуговування, контроль стану та працездатності. Поліпшення якості надання послуг пасажирам.

Забезпечення безпечного, ефективного та своєчасного обслуговування літаків та пасажирів авіакомпанії в аеропорту. Досягнення цілей, визначених керівництвом компанії.

Забезпечення реалізації програми переведення авіакомпаній на обслу-говування в термінал D. Участь в процесі реалізації проекту сумісного прийняття рішень. Розвиток технологічної бази та навчального центру аеропорту.

Введення в експлуатацію терміналу D аеропорту Бориспіль, у співпраці з фахівцями команди ORAT аеро-порту Мюнхен. Реалізація операційного плану проведення EURO-2012 у співпраці з Місцевим організаційним комітетом UEFA.