Керував філією, координуючи діяльність з виробництва та маркетингу. Розробляв стратегії по збільшенню обсягів продажів та підвищенню ефективності процесів. Управляв командою співробітників, сприяючи їх розвитку та досягненню поставлених цілей. Підвищив рівень задоволеності клієнтів та збільшив прибуток філії.

• Керівництво та організація діяльності філії компанії
• Визначення та реалізація стратегій розвитку філії
• Управління персоналом та вирішення кадрових питань
• Контроль за фінансово-господарською діяльністю філії
• Забезпечення виконання завдань та планів філії згідно з корпоративною стратегією
• Організація та підтримка ефективної комунікації між головним офісом та філією
• Розробка та впровадження місцевих ініціатив та проектів у філії
• Забезпечення дотримання нормативних вимог та стандартів у роботі філії
• Підтримка та розвиток позитивного іміджу компанії в місцевій спільноті
• Постійне вдосконалення системи управління та процесів у філії

Управляв процесом продажу товарів, від пошуку клієнтів до підписання контрактів. Розробляв та впроваджував стратегії залучення нових клієнтів та утримання існуючих. Аналізував ринок, визначав потреби клієнтів та пропонував оптимальні рішення. Досягав високих показників продажів та збільшення обсягів збуту.
• Організація та контроль продажів товарів
• Участь у виставках та презентаціях товарів
• Аналіз ринку та конкурентного середовища