- участь в розробці та коригуванні стратегії бізнесу

- організація діяльності «Ради директорів» (від ідеї до стабільної роботи)

- управління ланцюгом постачань (в прямому підпорядкуванні відділ ЗЕД, склади, логістика, відділ обробки замовлень)

- оптимізація бізнес процесів компанії (вкл. комерційну функцію)

- адміністративні задачі директора ТОВ «Атмосфера Дистрибуція»

- аналіз бізнес-процесів 4 компаній групи

- розробка стратегії підвищення операційної ефективності компанії

- організація процесу написання інструкцій роботи ключових працівників / процесів

- розробка системи KPI, тижневих планів роботи

- організація тренінгів для ключових працівників згідно попередньо розробленого плану особистого розвитку

- аналіз закупівельних бізнес-процесів компаній групи «Veon»

- розробка дизайнів бізнес-процесів та їх опис разом з компанією IBM

- організація та проведення процесу передачі знань до сервісного центру м. Львів від компаній групи Veon в Грузії, Казахстані, Киргизстані, Вірменії, Україні