• Контроль та забеспечення всім необхідним для роботи філіалу

• Підбір та навчання персоналу при необхідності

•Організація контроль по прийомкі поставок товару по кількості, якості та партійним ознакам

• Організація та контроль логістичних перевезень товару до замовника

• Контроль рівня складського запасу ,за потреби коригування

• Проведення щомісяця інвентаризацій по залишкам ТМЦ

• Організація та контроль по вигрузкі та прийомкі поставок товару на основі замовлень

• Організація та контроль переміщень товару при необхідності• Робота з первинною документацією

• Моніторинг цін, та перевірка наявності товару в ТТ по області

Організація продажів у магазинов регіону

. Аналіз KPI показників магазинів

• Організація та контроль усіх бізнес-процесів магазинів.

• Організація та забезпечення безпеки ТМЦ у магазинів регіону.

• Підбір, адаптація та навчання персоналу.

• Контроль за виконанням персоналом стандартів обслуговування компанії

.• Вирішення конфліктних ситуацій з покупцями, що виникають щодо обслуговування

• Планування плану продажу та ФРВ на місяць

• Контроль за відкриттям нових ТТ, пошук приміщень

• Проведення регулярного моніторингу активностей конкурентів у регіоні

• Контроль рівня складського запасу в кожному магазині, за потреби коригування

• Контроль дозвільних та правовстановлюючих документів, необхідних для безперебійної роботи магазину

.• Організація продажів у магазинах регіону

. Аналіз KPI показників магазинів

• Організація продажів у магазинах регіону

• Забезпечення контролю за дотриманням персоналом стандартів Компанії в магазинах регіону

• Організація ефективного управління ТЗ та забезпечення безпеки ТМЦ у магазинах регіону

• Підбір та навчання персоналу

• Забезпечення своєчасного відкриття та закриття магазинів у регіоні

• Проведення регулярного моніторингу активностей конкурентів у регіоні

• Аналіз KPI показників магазинів, контроль по виконанню даних показників

• Проведення повних перерахунків магазинів регіону, а також аналіз показників безпеки ТМЦ

• Проведення регулярного моніторингу активностей конкурентів у регіоні

• Планування плану обороту, а також показників KPI на місяць

• Аналіз KPI показників магазинів, контроль та виконання плану по даним показникам

• Контроль та забезпечення якісного та своєчасного технічного відкриття магазину, ефективної роботи після відкриття, виконання встановленого плану продажу та показника безпеки ТМЦ.

• Розробляє та затверджує бюджет відряджень з урахуванням плану роботи на місяць, формування команди відкриття

• Подання до податкових дозвільних документів (постановка на облік).• Прийом обладнання згідно з актом прийому-передачі обладнання, контроль установки та перевірка роботи ІТ обладнання, охоронна та пожежна сигналізація, система антивиносу

• Контролює монтаж внутрішніх та зовнішніх елементів оформлення магазину, монтаж зовнішньої вивіски.

• Контроль якісного приймання та наявності товару з ЦС, постачальників та транзитів.

• Підбір персоналу для нового магазину: обдзвонювач шукачів, пошук резюме на сайтах. Проведення співбесід із кандидатами забезпечує ефективний процес адаптації персоналу у магазинах;

• Організація та контроль усіх бізнес-процесів магазинів

• Організація продажів у магазинах регіону

. Аналіз KPI показників магазинів

• Управління, організація та контроль роботи персоналу у довірених магазинах

.• Організація та контроль усіх бізнес-процесів магазинів.

• Організація ефективного управління товарними запасами та забезпечення безпеки ТМЦ у магазинах регіону.

• Робота з асортиментом товару, аналіз оборотності товару.

• Підбір, адаптація та навчання персоналу.

• Контроль за виконанням персоналом стандартів обслуговування компанії.

• Організація роботи інвентаризаційної комісії.

• Вирішення конфліктних ситуацій з покупцями, що виникають щодо обслуговування

• Планування плану продажу, показників КРІ та ФОП на місяць та рік,