- Аналіз фінансової діяльності відділень та забезпечення виконання KPI показників;

- Підбір, адаптація, мотивація, навчання та розвиток підлеглих;

- Управління персоналом (постановка та контроль особистих планів, цілей);

- Організація роботи персоналу, складання графіків, організація тренінгів та перевірка знань;

- Розробка і впровадження процедур з управління персоналом, системи мотивації і оплати праці;

- Проведення інвентаризацій у відділеннях;

- Відкриття нових відділень на підпорядкованій території;

- Ведення документообігу та ділової переписки, комунікація з іншими підрозділами компанії;

- Вирішення проблемних ситуацій;

- Розвиток підлеглих до керуючих позицій;

- Управління операційною діяльністю, організація і контроль роботи відділень;

- Розробка та проведення заходів щодо підвищення якості обслуговування клієнтів;

- Контроль виконання бюджету та оптимізація операційних витрат;

- Організація і контроль документообігу магазину (касова дисципліна, звітність, дозвільна документація).