Побудова компанії з нуля. Підбір персоналу, пошук клієнтів. Ведення переговорів з клієнтами та інвесторами.

За час роботи виконано декілька проектів:

- виконаний проект створення онлайн телебачення для навчального центру;

- перенесено сервери двох підприємств в хмару;

- виконані роботи по розгортанню Wi-Fi доступу "в полі" для офісу будівельників аеропорту;

- підтримка ІТ інфраструктури ветеренарної клініки та двох філіалів;

- підтримка ІТ інфраструктури офісу будівельної компанії;

- підтримка ІТ інфраструктури готельного комплексу.

Робота з відділом із 30 осіб. Постановка завдань та ведення до отримання результату. Цілодобова підтримка близько 25 об'єктів (виробничі підприємства) із загальною кількістю користувачів від 1200 осіб. Також робота з невеликими підприємствами, офісами та держ. установами.

За час роботи було виконано кілька великих проектів:

- сплановано та прокладено мережу центру прийому громадян ДТЕК;

- організовано 7 серверних на великих виробничих підприємствах із використанням віртуалізації робочих столів у VMware Horizon;

- відновлено роботи заводу після повної втрати всіх резервних копій та техніки (закупівля техніки, налаштування всієї системи);

- організовано структуру віддалених серверів у Німеччині;

- відновлено роботу великого виробничого холдингу після вірусної атаки "Petya";

- організовано Wi-Fi доступ готельного комплексу (сплановано покриття мережі, підібрано та закуплено обладнання, прокладено комунікації, встановлено білінгову систему), надалі проводилася щорічна підтримка та розширення мережі, впровадження нового обладнання;

- робота із системами відеоспостереження;

- з нуля організовано кілька call центрів;

- переведення команди на віддалену роботу під час карантину та повернення знову до роботи в офісах.

Проекти вів від планування та закупівлі обладнання, до остаточного запуску та здачі клієнту. Також до обов'язків входило нарахування зарплат і премій співробітникам, складання бюджету та його виконання, прорахунок бюджету під проекти, підготовка внутрішньої фінансової звітності.

Виконував обов'язки заступника ІТ відділу

Брав участь у реорганізації відділу IT (закупівля техніки, переобладнання серверної)

Виконував роботу з повного ведення клієнта з моменту замовлення до видачі готового сайту. Працював з командою дизайнерів (постановка тех. завдання та контроль виконання). Також поєднував обов'язки менеджера з обов'язками бухгалтера. Вів звітність у всіх фондах

Планування і проведення заходів. Планування бюджету, організація роботи команд.

Підтримка офісної роботи. Обслуговував парк комп'ютерної техніки