Планування, контроль, аналіз витрат ФОП. Розробка та впровадження відрядних розцінок для виробничого персоналу на основі норм праці, контроль застосування таких розцінок, аналіз відхилень ФОП від виробітку. Розробка та впровадження змін в організаційну структуру підприємства. Забезпечення контролю додержання персоналом трудової та виробничої дисципліни. Участь в розробці та впровадженні системи мотивації. Участь в проведенні атестації робочих місць за умовами праці.

У ролі провідного інженера з нормування праці я відповідав за аналіз робочих процесів, розробку норм часу та впровадження ефективних методів праці. Під моїм керівництвом були розроблені та впроваджені нові стандарти робочого часу, що призвели до оптимізації виробничих процесів та підвищення продуктивності праці. Моя робота спрямована на забезпечення оптимального використання ресурсів та вдосконалення робочих методів з метою підвищення ефективності робочого процесу. Також займався організацією та проведенням атестації робочих місць за умовами праці.