Управління грошовими потоками. Впровадження бюджетування. Управління собівартістю та витратами (нормування затрат, оптимізація затрат, контроль ефективності та раціональності використання матеріальних та трудових ресурсів, автоматизація процесів з метою оптимізації витрат). План/фактний аналіз. Зовнішньоекономічна діяльність (експорт). Робота з банками щодо залучення фінансування. Інвестиційна діяльність. Оптимізація управлінських процесів. Автоматизація обліку в програмі ЕРП. Впровадження Бітрікс 24. Участь в сертифікаційному аудиті IFS Food ver.6.1. Управління фінансовим підрозділом – 24 працівники. Кількість працівників в компанії -450