1. Стратегія, аналітика та фінанси
Стратегічний маркетинг: Розробка й реалізація комплексних стратегій із використанням фреймворку STDC.
Бізнес-моделювання: Прогнозування та прямий вплив на метрики Revenue, ROMI, LTV, CAC і маржинальність.
Дослідження ринку: Оцінка ємності ринку, аналіз конкурентного середовища та цільової аудиторії (CJM).
Наскрізна аналітика (End-to-End): Глибокий аналіз усіх каналів залучення (SEO, PPC, Target, CPA, Organic) та окупності маркетингової воронки.
Бюджетування: Формування й оптимізація річних та місячних бюджетів (Digital, PR, Events) із постійним контролем ROMI.
2. Управління проєктами, QA та процеси (PM & QA)
Управління проєктами: Повний цикл ведення маркетингових проєктів (постановка KPI/OKR, побудова Roadmaps, Agile-спринти).
QA-тестування (Marketing QA): Контроль якості функціонування воронок, лендингів, промо-механік, CRM-інтеграцій і системи трекінгу (GA4, GTM, пікселі).
Оптимізація процесів: Регламентація та підвищення ефективності крос-функціональної взаємодії маркетингу з іншими відділами компанії.
3. Продукт, бренд та комунікації
Управління кастом-продуктами (R&D): Створення концепцій кастомізації (PC / PS5 / периферія) під світові ігрові релізи та вимоги вендорів.
Виробництво та продакшн: Формування R&D-команди (3D-моделери, 3D-друк, аерографія) та організація медіа-продакшну (Time-Lapse, Cinematic).
Продуктовий маркетинг: Формування асортиментної матриці, розробка pricing-стратегій та участь у R&D нових продуктів.
Бренд-менеджмент: Позиціонування бренду, підвищення рівня Brand Awareness, контроль дотримання брендбуку та виробництва POS-матеріалів.
Партнерство та вендори: Організація спільних кампаній із вендорами (Co-op budgets), крос-промо та ефективне управління підрядниками.
Ключові досягнення (Key Achievements):
1. Масштабування бізнес-показників (E-commerce Plan Execution):
Забезпечив виконання фінансових планів E-commerce напряму на рівні 98%+ протягом 3 років поспіль (2024: 98.53%, 2025: 97.60%, 2026: 98%), зберігши маржинальність та ефективність каналів у складних ринкових умовах.
2. Системне зростання SEO та GEO видимості (Organic Growth):
У синергії з командою реалізував SEO-стратегію, яка підняла середню позицію сайту за ключовим семантичним ядром з 22-ї до 9-ї позиції в Google Search Console (ТОП-10 видачі) та зростання в 8 разів (х8) по GEO-запитах** (за даними Looker Studio)
3. Лідерство в SMM та вірусний контент (Brand Awareness):
Вивів Instagram-акаунт компанії на 1-ше місце в Україні та ніші серед ПК-тематики за рівнем охоплень та якістю брендового відеоконтенту (Reels, Cinematic).
4. Інновації та AI-трансформація (First-to-Market):
Одним з першим у світі разом з командою інтегрував кастомні AI-огляди та AI-контент-механіки для комп'ютерної техніки.
5. R&D та кастомізація продуктів (Product Marketing):
З нуля організував R&D-напрям (3D-моделювання, аерографія, модинг) та створив 4 унікальні кастомні концепт-ПК, які стали вірусними інфоприводами та залучили вендорські Co-op бюджети.
6. Event & Experiential Marketing (Fancon):
Спроектував та успішно реалізував 2 масштабні інтерактивні стенди на виставці FANCON (з гейміфікованими квестами, лутбоксами та бренд-зонами), забезпечивши максимальні охоплення відвідувачів локації.
7. Антикризовий інжиніринг та консультація Meta Engineering:
Розробив та підтвердив унікальний алгоритм подолання збою Meta Ads (#2207070), викликаного РЕБ-спуфінгом в Україні.
Підготував Technical Whitepaper, відновлював рекламні канали та консультував інженерну команду Meta Pro & Anti-Fraud Security Team.

1.Побудова маркетингу з нуля та стратегічне управління
Формування відділу з нуля: Побудова маркетингової функції та регламентація операційної та стратегічної діяльності підрозділу.
Управління командою: Керівництво крос-функціональною командою з 10 фахівців (аутсорс), постановка задач, контроль виконання та розвиток компетенцій (навчання команди).
Стратегічний Omnichannel-маркетинг: Розробка й реалізація комплексних стратегій для ключових каналів залучення: PPC, SEO, Email Marketing, Offline Marketing.
Впровадження фреймворку See-Think-Do-Care (STDC): Інтеграція моделі Google на всіх етапах клієнтського шляху для оптимізації воронки та збільшення конверсії.
2.Розвиток бренду, продукту та партнерств
Брендинг та UX/UI: Керівництво проєктами з оптимізації, редизайну та ребрендингу; щільна співпраця з UI/UX-дизайнерами та розробниками для покращення продукту.
Стратегічні партнерства: Пошук та залучення ключових партнерів для спільного розвитку бізнесу, розширення ринкової присутності та підвищення доходності компанії.
Офлайн-маркетинг та OOH: Планування та реалізація нестандартних офлайн-кампаній (зокрема брендування та реклама на залізничних вокзалах / OOH-локаціях).
Управління підрядниками (Vendor Management): Пошук, оцінка, підбір та відбір зовнішніх агенцій і фрілансерів, налаштування прозорих SLA та системний контроль якості (QA).

1. Побудова відділу, HRD-функція та орг-розвиток
Створення системи управління з нуля: Побудова відділу маркетингу з орієнтацією на бізнес-цілі компанії; впровадження недельного спринт-планування в Jira, посадових інструкцій та регламентів.
Система мотивації та KPI: Розробка й впровадження прозорої системи KPI та фінансової/нефінансової мотивації для команди.
Управління та найм: Керівництво підрозділом із 15 фахівців (штатна команда + аутсорс): пошук, проведення співбесід, підбір та адаптація нових співробітників.
L&D (Навчання та розвиток): Запуск внутрішньої академії (навчальні вебінари, тренінги) та побудова індивідуальних планів професійного розвитку (PDP) для підвищення ефективності команди.
2. Стратегія, P&L та контроль якості
Стратегічне позиціонування: Формування та реалізація довгострокової маркетингової стратегії для досягнення планових фінансових показників компанії.
Управління бюджетом (P&L): Складання та захист річних бюджетів, контроль виконання KPI та дотримання граничного рівню витрат.
Маркетинговий аудит та QA: Системний контроль якості, ефективності та відповідності SLA всіх внутрішніх процесів у відділі.
3. Продукт, CRO/UX та медіа-мережа (150+ проєктів)
Управління медіа-мережею (150+ проєктів): Стратегічне керівництво оптимізацією, редизайном, брендингом та позиціонуванням понад 150 великих новинних порталів (зокрема 057.ua, 44.ua та проєкти в Україні, Казахстані й інших країнах).
Управління розробкою та CRO/UX: Постановка ТЗ дизайнерам, копірайтерам і програмістам; проведення комплексних UX/UI та юзабіліті-аудитів сайтів для зростання конверсії (CRO).
B2B-аудит сайтів клієнтів: Аудит цифрових продуктів клієнтів (структура, юзабіліті, позиціонування) та формування комерційних рекомендацій щодо їх покращення.
4.PR, ORM, OOH та партнерські комунікації (B2B Marketing)
Репутаційний маркетинг (ORM/SERM): Покращення синергії бренду та продукту: робота з відгуками, Google Local, Google Alerts, антикризовий PR та формування позитивного іміджу.
Digital & Media Production: Створення репутаційного відеоконтенту для YouTube та Facebook Ads; реалізація кампаній на радіо, у кінотеатрах та ТРЦ (OOH).
Партнерський маркетинг та Retention: Розробка спецпропозицій, акцій, програм лояльності, B2B-презентацій, брендованого мерчу/сувенірної продукції та стікерпаків для Telegram/Viber.
B2B-комунікації та навчальні хаби: Організація масштабних конференцій, навчальних вебінарів та опитувань для партнерів з метою презентації оновлень продукту та збільшення LTV.

1. Стратегічний розвиток та Team Leadership
Керівництво продуктово-маркетинговою мікрокомандою: Організація та синхронізація крос-функціональної взаємодії у форматі «Маркетолог + 2 Full-stack розробники»; впровадження процесів постановки задач, Agile-спринтів, контроля строків та QA-тестування.
Дослідження ЦА та продуктова аналітика: Проведення комплексного аналізу цільової аудиторії порталу (глибокі опитування, кастомні дослідження, аналіз патернів поведінки в GA) для формування роадмапу розвитку продукту.
Монетизація та збільшення продажів: Розробка маркетингових механік та воронок для зростання продажів профільних друкованих та цифрових видань/журналів компанії.
2. Редизайн, CRO, UX/UI та технічний рефакторинг
Комплексний редизайн та реструктуризація: Керівництво повним циклом оновлення порталу (проектування архітектури, прототипування, тестування гіпотез, UX/UI редизайн та рефакторинг коду).
Конверсійна оптимізація (CRO) та A/B-тестування: Проведення A/B-тестів юзабіліті, виявлення проблемних точок у конверсійному шляху користувача, складання ТЗ для їх усунення та перебудова форм лідогенерації.
Ecosystem & Retention Marketing: Проектування та запуск інструментів утримання та комунікації (професійний форум, інтерактивний чат, кастомні події, новостійний email-дистрибутив та акційні механіки).
3. SEO, аналітика та Brand Reputation (ORM/PR)
Комплексна SEO-стратегія: Проведення повної внутрішньої та зовнішньої технічної SEO-оптимізації, оптимізація швидкості завантаження сайту та розширення семантичного ядра за рахунок нових контентних розділів.
Наскрізна аналітика та трекінг: Налаштування веб-аналітики, подій, цілей та моніторингу всіх точок лідогенерації на порталі.
ORM та підвищення капіталізації бренду: Робота з репутацією (NPS-опитування користувачів та партнерів, інтеграція проєкту до Wikipedia, бренд-кампанії в Google Ads / YouTube, участь у галузевій премії «Бухгалтер року»).
Ключові досягнення (Key Achievements):
Зростання SEO-видимості та семантики: Збільшив видимість проєкту в пошуковій системі Google на +55%, розширив індексацію сторінок до 95% за рахунок впровадження нових контентних розділів.
Перебудував конверсійні форми та елементи захоплення, що підвищило їхню ефективність на +350%.
Технічна оптимізація (Core Web Vitals): Оптимізував швидкість завантаження сайту за PageSpeed/GST більше ніж удвічі — з 30 до 71 балів.
Покращення поведінкових факторів (UX): У результаті повного редизайну знизив показник відмов (Bounce Rate) на 5%, збільшив час перебування на сайті на 5% та середню тривалість сесії на 7%.
Капіталізація бренду: Успішно верифікував та додав проєкт до Wikipedia, підвищивши довіру з боку аудиторії та пошукових систем.

1. Team Leadership, HRD-функція та L&D
Побудова та розширення SEO-відділу: Створення та керівництво командою з 10 SEO-фахівців (у межах загальної крос-функціональної команди з 15 осіб); налаштування систем координації, контролю якості та оцінки ефективності.
Система мотивації та грейдування: Розробка й впровадження індивідуальної системи KPI, командних бонусів та матриці компетенцій (грейдів) для прозорого оцінювання й зростання співробітників.
Найм та адаптація (Recruitment): Проведення співбесід, відбір та інтеграція нових фахівців у команду.
L&D та розвиток команди: Організація системи внутрішнього навчання в офісі, проведення майстер-класів, формування індивідуальних навчальних треків (курси, профільні конференції).
2. SEO-стратегія, аудит та веб-розробка
Стратегічне річне планування: Розробка комплексних довгострокових стратегій просування проєктів (12 місяців) із розподілом каналів залучення трафіку, прогнозуванням KPI та розрахунком бюджетів.
Управління розробкою та проектированием: Керівництво процесами проектування та створення сайтів із фокусом на SEO-архітектуру, структуру та юзабіліті.
Аудит та CRO сайтів клієнтів: Проведення комплексних SEO-, технічних та UX/UI-аудитів веб-ресурсів (зокрема зовнішніх проєктів) для виявлення проблемних точок та розробки планів їхньої оптимізації.
Client Service & Pre-sale: Проведення стратегічних переговорів із клієнтами, презентація концепцій розробки, прототипів, стратегій просування та складання комерційних пропозицій (SEO, A/B-тестування, UX-аудит).
3. B2B Marketing, PR та бренд компанії
Корпоративний брендинг та LeadGen: Просування власних послуг компанії: внутрішня оптимізація корпоративного сайту, запуск PPC-реклами та розробка контент-маркетингової стратегії.
B2B PR та Media Relations: Організація публікацій у профільних ЗМІ, розробка експертних статей, розміщення матеріалів на галузевих майданчиках та участь у тендерах.
Ключові досягнення (Key Achievements):
Результати в пошуковій видачі (Search Visibility): Вивів понад 1 000+ ключових запитів у ТОП Google та Yandex, підвищив загальну SEO-видимість сайтів у 3.4 раза, а показник тІЦ — із 325 до 750.
Антикризовий SEO-менеджмент: Успішно вивів ключовий ресурс з-під санкцій та пенальті пошукових систем із паралельною корекцією рекламних кампаній.
Аудит та семантика: Провів понад 40 комплексних технічних та UX-аудитів проєктів; зібрав та структурував 20+ масштабних семантичних ядер під ринки США та Східної Європи.
Стандартизація та QA: Розробив та впровадив нові ТЗ і регламенти для копірайтингу, створив систему звітності для моніторингу якості рекламних кампаній та впровадив наскрізну аналітику.
Сертифікація та експертиза: Отримав офіційну професійну сертифікацію Google Analytics.

ТОВ «Астрея 21» (Assistant.ua, 4profi.com)
1. SEO, технічна оптимізація та аналіз ринку
Комплексна SEO-стратегія: Розробка й реалізація планів просування веб-ресурсів для систематичного зростання органічного трафіку.
Семантичне проектування: Збір, кластеризація та глибокий аналіз семантичного ядра для ключових категорій сайтів.
Технічне SEO та внутрішня оптимізація: Співпраця з командами розробки для оптимізації початкового коду, прискорення завантаження сторінок та покращення індексації.
Адаптація під алгоритми: Постійний моніторинг оновлень алгоритмів пошукових систем (Search Core Updates) та оперативна адаптація ресурсів.
Аналіз конкурентного середовища: Моніторинг стратегій, механік просування та позицій конкурентів у пошуковій видачі та соціальних мережах.
2. Performance Marketing, CRO/UX & E-Commerce
Контекстна реклама (PPC): Налаштування, ведення та оптимізація рекламних кампаній u Google AdWords та Яндекс.
Директ із фокусом на окупність (ROAS).
Конверсійна оптимізація (CRO) та UX: Розробка концепції розвитку сайтів, аудит юзабіліті та внесення пропозицій щодо підвищення конверсії E-commerce майданчиків.
Управління контентом: Контроль текстового наполнення, підтримка актуальності асортименту та інформаційного середовища.
Бюджетування: Формування, оптимізація та контроль виконання бюджетів на цифрове просування (SEO, PPC, SMM).
3. SMM & Social Media StrategyСтратегія присутності в SMM: Розробка й реалізація контент- та промо-стратегій у соціальних мережах (Facebook, VK) для зростання брендової аудиторії.
Community Management: Розвиток ком'юніті, адміністрування форумів/соціальних груп та робота з відгуками користувачів.
Візуальне оформлення: Постановка ТЗ дизайнерам для художнього та графічного оформлення бренд-зорових систем у соціальних мережах.
Ключові досягнення (Key Achievements):
Масштабування доходності (E-commerce Growth): Збільшив прибутковість інтернет-магазину на +275% за рахунок точного налаштування та оптимізації рекламних каналів.
Повний редизайн проєкту: Успішно ініціював та реалізував повне оновлення веб-ресурсу, що суттєво покращило поведінкові фактори користувачів.
Результати в пошуковій видачі (SEO & SMM visibility): Вивів ключові спільноти проєкту в ТОП-10, а також оптимізував бренд-групу Assistant у ТОП-15 за високочастотними цільовими запитами.
Стратегічне планування: Розробив та впровадив комплексний Omnichannel-план просування проєкту за всіма ключовими каналами залучення трафіку.

1. Управління розробкою та проектуванням (End-to-End)
Управління розробкою 3 проєктів: Повний цикл створення, проектування та запуску 3 корпоративних веб-ресурсів компанії (vst-group.com) від концепції до релізу.
Прототипування та Architecture: Розробка прототипів, інформаційної архітектури та сценаріїв взаємодії користувачів (Wireframing / User Flow) відповідно до бізнес-цілей компанії.
Керівництво крос-функціональною командою: Координація роботи штатних фахівців та аутсорс-команд (UI/UX-дизайнери, Frontend/Backend розробники); формування чітких ТЗ, контроль спринтів та дедлайнів.
Контроль якості (QA & CRO): Системне тестування функціоналу, виявлення та усунення помилок (Bug Tracking), аудит та покращення зручності користування ресурсами (UX/UI).
2. SEO-архітектура, контент та внутрішня оптимізаціяТехнічне SEO (Crawler-friendly): Проведення базової внутрішньої оптимізації проєктів для прискорення індексації пошуковими роботами та покращення кодової структури.
Контент-стратегія та Copywriting: Створення та контроль контентного наполнення посадкових сторінок, написання оптимізованих матеріалів та розробка контент-плану для постійного оновлення ресурсів.
Ключові досягнення (Key Achievements):
Запуск проєктів з нуля (Time-to-Market): Успішно спроектував, розробив та запустив у продакшн 3 корпоративних веб-сайти VST Group, що повністю задовольнили бізнес-задачі компанії.
Побудова процесів аутсорс-розробки: Сформував прозору систему взаємодії з розподіленими аутсорс-командами, впровадивши стандартизовані технічні завдання (ТЗ) та регламенти QA-тестування.
Оптимізація конверсійного шляху (UX): Розробив якісні прототипи та інтерфейсні рішення, що дозволило створити інтуїтивно зрозумілі продуктові сторінки та підвищити воронку залучення.

Просував сайт разом із друзями

1. Контент-менеджмент, редагування та структура
Управління контентом (CMS): Підтримка актуальності інформаційної структури сайту, системне оновлення та публікація матеріалів.
Редагування та контент-аудит: Форматування, редагування, вичитка та якісне структурування текстів для покращення читабельності та сприйняття користувачами.
Аналіз конкурентного середовища: Моніторинг та аналіз веб-ресурсів конкурентів у ніші для виявлення контентних прогалин та нових точок зростання.
2. SEO, технічна оптимізація та Link Building
Технічна оптимізація (Technical SEO): Налаштування коректноїндексації ресурсу пошуковими роботами (формування та оптимізація файлів robots.txt і sitemap.xml).
Пошукове просування та Link Building: Реалізація зовнішніх стратегій просування (каталоги, профільні ресурси, автоматизований лінкбілдинг) для підвищення авторитетності та позицій у видачі.
Веб-аналітика та моніторинг: Відстеження відвідуваності, трафікових каналів та поведінкових метрик сайту через системи аналітики (LiveInternet, лічильники).
Ключові досягнення (Key Achievements):
Зростання SEO-видимості (SERP Growth): Забезпечив системне зростання позицій сайту в пошуковій видачі за ключовими цільовими запитами.
Оптимізація індексації (Technical SEO): Повністю усунув помилки сканування та покращив швидкість індексації краулерами за рахунок створення та налаштування sitemap.xml і правил robots.txt.
Аналітичний моніторинг: Впровадив регулярний аналіз трафіку та поведінки користувачів для оперативної корекції контент-плану.