КОМПЕТЕНЦІЇ:

Керівництво командою логістів -10 чол

Планування та перевезення вантажів / контроль виконання згідно поточних замовлень

Аналітика тарифів та попит на ринку транспортних послуг залежно від зміни податків, для формування закупівельної ціни менеджерам по закупкам

Розвивати відносини та погоджувати умови співпраці з експедиторами транспортними компаніями та перевізниками

Контроль за дотриманням графіків поставок в порти України

Ведення звітності та аналітики

Розробка та впровадження заходів з оптимізації логістичних процесів

Організація навчання та підвищення кваліфікації співробітників

Розв'язання конфліктних ситуацій

ДОСЯГНЕННЯ:Розроблено технічне завдання і оптимізаційну схему комунікації між суміжними відділами закупок, продаж і бухгалтерії по типу "канбан" запущено реалізації через інтеграторів СРМ "Сreatio".Підвищено результативність відділу логістики з 44 до 90% по критерію "своєчасності внесення даних по транспорту - логістами, за рахунок розробки нової вкладки в СРМ "Рейси"", яка дала можливість швидкого відслідковувати динаміку протягом дня, тижня, міс і оптимізувала процеси у суміжними відділами та значно зменшила час на верифікацію даних.Підвищено результативність відділу логістики з 60 до 100% по критерію " правильного занесення перевізників, диспетчерів - логістами, у вкладці в СРМ "Контрагенти"", яка дала можливість відслідковувати ефективність роботи з кожним перевізником протягом міс, сформовано - "категоризацію перевізника" для швидкої фільтрації при пошуку в СРМ, оптимізовано процес перевірки службою безпеки верифікацію даних перевізників для унеможливлення ризиків постановки не перевірених транспортного засобу і водіїв на завантаження. Збільшено базу перевізників 1000 до 4500 -контрагентів, розширено групу вайбері до 2600 учасників. Розроблено парсінг транспортних ресурсів, які пропонують перевезення - (Ларді, Делла, вайбер і телеграм групи ), по "Котіровці тарифів на перевезення" залежно грн/ т , грн/т-км, що дало змогу автоматично відслідковувати тарифи залежно від релевантності коливань цін по Україні.Запущено додатковий процес експедиційної діяльності у вигляді "зворотних завантажень з портів" , що дало можливість логістам проводити диспетчеризації транспорту перевізника, зменшення тарифу на перевезення за рахунок мінімізацію холостого пробігу в "круг" та додатковий прибуток відділу логістики.Розроблено "відео курс навчання для логістів-стажерів", який дозволив зібрати всю необхідну інформацію по відділу логістики та проводити тестування для мінімізації часу і зменшення кількості людей при адаптації стажера на випробувальному терміні.

КОМПЕТЕНЦІЇ:

-формування логістичних філіалів на території України-розробка планограми складу, приведення до кратності і стандартів зберігання товару на складі-розробка тарифної сітки для мотивації працівників на виробництві, формування графіків і режиму роботи

- планування і організація логістичних маршрутів від складу до клієнта при доставці товару використовуючи базу найманого транспорту.

- впровадження власної логістики з нуля і контроль всіх процесів.

-розробка тарифної заробітної плати водія- контроль використання рухомого складу та проведення ТО і ПР- розрахунок рентабельності і періоду окупності транспортного засобу

-планування і аналіз роботи збуту, пошук постачальників.

ДОСЯГНЕННЯ:

-зменшення затрат на логістику з 10 % до 5%

- побудовано адресну транспортну мережу логістику під FMCG канал, до таких ключових клієнтів мереж Сільпо, Новус, Епіцентр, Ашан, Пчелка, Траш, АЗС мережі: КЛО, Сокар, UPG - Киева, Київської області та інших регіонів України

-побудований виробничий процес виробництва зі збільшенням продуктивності на 30%

- зменшення затрат збуту при доставці товару на філіали України на 5%

- розширено базу постачальників, тереторіально прикріплено у найменшій відстані від складів, що зберігає час і затрати збуту на 10%

• КОМПЕТЕНЦІЇ:
• проведення лекцій та семінарних занять з основ транспортної логістики,
• диспетчеризації на транспорті та ланцюгів поставок в складській логістиці;
• написання та публікація наукових праць в українських і міжнародних наукових виданнях - Scopus , (індекс Хирше -2); orcid: https://orcid.org/0000-0002-8536-0026;
• досвід управління науково-дослідними проектами.