Обов’язки: Управління функцією ОП; Управління бюджетом з ОП (у 2022 році витрати на ОП склали більше 200 млн. грн.); Управління командою фахівців з ОП (30 осіб у корпоративному центрі та 30 на місцях).

За час моєї роботи станція досягла історичних рекордів з усього набору показників у сфері ОП.

Коефіцієнт частоти нещасних випадків знизився, коефіцієнт тяжкості став нижчим.

За результатами роботи станції у 2019 році, зокрема за розроблену мною програму перспективного розвитку СУОП, компанія стала переможцем міжнародного конкурсу, організованого журналом «Охорона праці» у категорії Управління ризиками.

Повністю впроваджена програма по реалізації принципів концепції «VizionZero».

Розроблений та проведений тренінг з вдосконалення СУОП

Обов’язки:

Організація процесу підготовки персоналу (при виконанні обов’язків ЗН НТЦ)

Проведення занять для персоналу станції;

Супровід процесу навчання;

Розробка методичних документів регламентуючих проведення навчання.

Досягнення позиції:

• участь у розробці виробничих документів з системі підготовки рівня ДП «НАЕК «Енергоатом»: СОУ 101, СОУ 008, ПЛ-К.18.626;
• приймав активну участь у впровадженні системи підготовки ремонтного персоналу в ЦПРП ВП ЗАЕС, забезпечував методичний супровід розробки типових програм підготовки ремонтного персоналу;
• забезпечував методичний супровід розробки цілей навчання ТПП для оперативного персоналу;
• Проведено більше 5000 год. занять з персоналом різних категорій (керівники, ремонтний персонал, оперативний персонал);
• Проведення підготовки інструкторів початківців, впроваджена система тренінгів для даної підготовки.