Проактивне залучення клієнтів на обслуговування. За час роботи значне збільшення кількості клієнтів(+10), кредитного портфеля(+8 млн.долларів США), збільшення депозитного портфеля юр.осіб.(+5 млн.долларів США ), зарплатні проекти(+2). Збільшення комісійних доходів.

Проактивне залучення клієнтів на обслуговування. За час роботи значне збільшення кількості клієнтів(+15), кредитного портфеля(+42 млн.долларів США), збільшення депозитного портфеля юр.осіб.(+15 млн.долларів США ), зарплатні проекти(+3). Збільшення комісійних доходів.

Залучення клієнтів юридичних та фізичних осіб на обслуговування. Депозити юр.осіб (збільшення у 3 рази). Депозити фіз. осіб (збільшення у 5 разів), кредитування (збільшення у 2,5 рази), зарплатні проекти (4500 чол). 500 пенсійних рахунків. Збільшення комісійних доходів (у 3 рази). Погашення простроченої та реструктуризованої заборгованості (на 40%). Управління витратами (скорочення на 35%). Кадрове структурування (скорочення на 25%). Прибутковість підрозділів (збільшення у 2,5 рази).

Проактивне залучення клієнтів на обслуговування. За час роботи значне збільшення кількості клієнтів, кредитного портфеля, збільшення депозитного портфеля юр.осіб. , зарплатні проекти. Збільшення комісійних доходів.

Проактивне залучення клієнтів на обслуговування. За час роботи значне збільшення кількості клієнтів, кредитного портфеля, збільшення депозитного портфеля юр.осіб. , зарплатні проекти. Збільшення комісійних доходів.

Проактивне залучення клієнтів на обслуговування. За час роботи значне збільшення кількості клієнтів, кредитного портфеля, збільшення депозитного портфеля юр.осіб. , зарплатні проекти. Збільшення комісійних доходів.

Створення, підтримка та постійний розвиток корпоративних традицій та стандартів, різних мотивацій персоналу у підлеглих колективах.Чітке розуміння та неухильне дотримання стандартів роботи.Успішна робота з великими групами та компаніями. У містах Донецьк, Маріуполь, Запоріжжя, Київ, Луганськ, Кривий Ріг, Алчевськ, Краматорськ, Дніпропетровськ, Дніпродзержинськ та ін.Збільшення якісного кредитного портфеля з 46 до 500 млн. доларів США. Хороша теоретична та практична підготовка (знання в галузі фінансів, техніки ефективних продажів банківських продуктів (роздріб та корпоративний бізнес), комунікацій, організації обліку та контролю, економічного аналізу, управління ризиками, знання галузевої нормативної бази). Досвід реалізації великих бізнес-проектів. Досвід успішного керівництва колективами до 300 осіб. Досвід роботи в кризових та критичних ситуаціях. Створення позитивних відносин з державними та контролюючими органами, ЗМІ. Навички проведення презентацій, акцій, ефективних продажів, соціальних програм.

Керівництво корпоративним блоком, залучення клієнтів на обслуговування, фін. моніторинг,участь у роботі кредитного комітету банку,контроль кредитування,супроводу позичальників, формування резервів,формування кредитних досьє позичальників,оцінка застав, перевірка застав.За час роботи значне збільшення кількості клієнтів, кредитного портфеля, збільшення якості та прибутковості.

Аналіз фінансового стану позичальників, залучення клієнтів на обслуговування, складання кредитної пропозиції для кредитного комітету банку, кредитування, супровід позичальників, формування резервів, формування кредитних досьє позичальників, оцінка застав, перевірка застав. За час роботи значне збільшення кредитного портфеля, збільшення якості та прибутковості.