Логістичні послуги по перевезенню пасажирів.

• розробка стратегії розвитку компанії;
• розробка та контроль за виконанням бюджетів;
• аналіз конкурентного середовища, SWOT-аналіз;
• управління рекламною діяльністю;
• управління колективом з 20 чоловік;
• підбір, навчання та адаптація персоналу, проведення співбесід;
• самостійний юридичний супровід діяльности компанії;
• проведення платежів в системі "Клієнт-банк";
• виписка первинної бухгалтерскої документації.

В якості досягнень відмічу заснування та запуск с нульового циклу транспортного та ремонтного відділів, що надало підприємству можливість уникнути закриття.