Обов'язки:

- участь у розробці стратегії Центру трансферу технологій , взаємодія з розробниками інноваційних проєктів, науковою молоддю та партнерами;

- організація та проведення переговорів, нарад та сприяння довгостроковому партнерству з державними та громадськими організаціями, бізнес-структурами, підприємствами та іншими стейхолдерами;

- впровадження сучасних європейських практик і технологій у навчальний процес та науково-дослідну роботу Університету, популяризація його діяльності, налагодження міжнародної співпраці та участь у реалізації міжнародних проєктів та програм;

- розвиток проекту створення інноваційної екосистеми Університету як креативного простору із системними програмами підтримки інновацій:

· організація роботи Стартап школи (реалізація навчальної модульної програми у офлайн та онлайн форматах, залучення креативної молоді та формування команд проєктів, проведення воркшопів, вебінарів, майстер-класів)

· організація роботи бізнес-інкубатору: координація процесу наставництва та коучингу учасників бізнес-інкубатора, спілкування з викладачами, експертами, наставниками, практиками на всіх етапах їх залучення; надання консультаційних послуг, робота з доведенням розробок до потреб кінцевого споживача та комерціалізації, робота із студентським конструкторським бюро (робочі зустрічі, створення бізнес-моделей та прототипів, підготовка команд проектів до презентацій та інвестиційних пітчингів)

· представлення інноваційних проектів Університету на українських та міжнародних конкурсах стартапів (Yangel Big Bang, Innovation Fest, Vernadsky Challenge, Star Track та ін..)

• співпраця із сектором мобільності Центру трансферу технологій та іншими підрозділами IІНТЛ для досягнення поставлених цілей та розвитку;
• активне членство в Центрі підтримки технологій та інновацій (TISC) НАУ у галузі інтелектуальної власності;
• участь у конференціях, круглих столах, презентаціях тощо;
• участь в організації та підтримка системи інформаційних потоків між підрозділами ІНТЛ.

Організація та проведення Програми соціального підприємництва для стартапів:

- створення та затвердження етапів та модулів програми;

- забезпечення проведення всіх навчальних заходів, передбачених програмою;

- комунікація з учасниками щодо програми та організаційних питань;

- комунікація з викладачами на всіх етапах їх залученості до програми;

- взаємодія з іншими напрямками, залученими до розвитку академії з метою досягнення поставлених цілей, зокрема щодо наборів учасників;

- забезпечення супроводу учасників програми на шляху до виконання ними їх забов'язань (завдання по курсах та проекти), ціллю якого є особистісний ріст кожного учасника та його організації в цілому;

- відслідковування прогресу учасників згідно їх навчальних планів та мап розвитку проектів; координування процесу менторства та коучінгу учасників;

- формування та контроль бюджету програми відповідно до стратегії УСА.

Керівництво діяльністю філії:

- керівництво колективом студії - 34 людини (адмінперсонал, викладачі, хореографи) і забезпечення эфективної взаємодії структурних підрозділів філії;

- участь у розробці стратегії розвитку компанії та впровадження інновацій у позашкільну освіту (використання інноваційної інтернет-платформи, навчання через натхнення і мотивацію; навчання і розвага, наука і спорт, мистецтво і техніка в одному місці; формування soft і hard skills; інтегрування програми «я-лідер» у всі заняття; використання гейміфікації; індивідуальний підхід до потреб кожного учня);

- участь у розробці корпоративних стандартів, написання інструкцій, алгоритмів, внутрішніх правил поведінки;

- ведення системи управлінської звітности, її аналіз та затверждення у генерального директора (власника);

- підвищення рівня продажів абонементів і клубних карток комплексу у відповідності до плану розвитку;

- відбірр та навчання персоналу;

- планування, організація і координування закупівель для філії;

- організація і проведення заходів філії;

- забезпечення якнайкращого рівня обслуговування учнів комплексу.

Здійснення операційного керівництва:

- забезпечення виконання функцій, цілей і завдань підрозділами компанії, координування їх діяльності;

- постійний моніторинг, контроль і аналіз поточних бізнес-процесів та їх оптимізація;

- виконання планів з развитку компанії і підвищення її ефективності;

- вирішення проблемних питань, подолання "вузьких місць";

- участь у підготовці та веденні системи управлінської звітності задля оцінки діяльності компанії та прийняття управлінських рішень;

- керівництво персоналом певних підрозділів: відбір, навчання, формування команди, вибудова системи мотивації.

По підрозділах:

Виробництво

Своєчасне розміщення замовлень, їх оптимізація (обсяг, асортимент, вартість), планування та узгодження термінів виробництва, здійснення контролю за постачанням готової продукції, документообіг

Склад

Управління замовленнями і здійсненням документообігу. Приймання замовлень. Контроль за складанням і відвантаженням замовлень. Контроль за дотриманням встановлених KPI.Складська логістика - її оптимізація, оперативне вирішення виникаючих проблем.Контроль обсягів складських запасів, їх оборотності і ведення обліку. Прогноз на сезон по товарних категоріях.Підготовка звіту по замовленнях, аналіз, відстеження темпів зростання.Аналіз складів покупців з метою управління їх запасами

Транспортна логістика

Управління та оптимізація витрат. Контроль відвантаження продукції в регіони, замовлення автотранспорту і своєчасної доставки замовнику.Ведення звіту по витратах на доставку.

Бухгалтерія, фінанси

Контроль ведення звітності, документообігу, здійснення необхідних оплат контрагентам.Щодо поставок покупцям: облік відстрочки платежів, контроль дебіторської заборгованості, її аналіз.Ведення календаря оплат.Облік рентабельності продажів по каналах і категоріях.

Оптимізація оподаткування, використання позикових коштів.

Обов'язки

- Розробка бізнес-плану розвитку представництва MBS в Україні;

- Організація роботи офісу, оптимізація бізнес-процесів, аналіз і контроль виконання планових показників діяльності;

- Розробка маркетингової стратегії представництва і плану комунікаційних заходів відповідно до основних ЦА на основі аналізу споживчих властивостей і якостей програм і продуктів MBS; прогнозування споживчого попиту;

- Розробка пропозицій щодо розвитку програм навчання MBS і виведення нових програм і продуктів на ринок бізнес-освіти;

- Формування, виконання і контроль бюджету представництва;

- Координація, планування і контроль роботи підрозділів представництва з продажу програм і продуктів бізнес-школи (програми: МВА, ВBA, професійної перепідготовки, МТІ Lingvo, ВПО, СПО; семінари, корпоративні проекти) у відповідності зі стратегією MBS;

- Керівництво, участь у розробці та контроль онлайн (контестна реклама, таргетинг оголошення в соц. мережах, агрегатори новин - медіа-контекстна реклама, інтернет-PR: статті та новини на цільових сайтах, інтернет-конференції, цільовий трафік з лінків в статтях на сайт бізнес-школи, SEO-PR - пошукова оптимізація розміщених на авторитетних сайтах статей - як результат попадання статей в ТОП-10 пошукової видачі по ключових запитах; створення і ведення груп в соц. мережах, робота на форумах в цільових ком'юніті; створення продуктового промо-сайту; direct-mail) і офлайн просування (участь у виставках, конференціях, проведення «днів відкритих дверей», «бізнес-сніданків», промо-акцій, зовнішня реклама) програм і продуктів MBS;

- Керівництво проектами з реалізації довгострокових програм корпоративного навчання;

Складання поточної операційної та щорічної звітності по результатах діяльності відповідно до корпоративних стандартів MBS.

Обов'язки

- Розробка бізнес-плану розвитку представництва MBS в Україні;

- Організація роботи офісу, оптимізація бізнес-процесів, аналіз і контроль виконання планових показників діяльності;

- Формування, виконання і контроль бюджету представництва;

- Координація, планування і контроль роботи підрозділів представництва з продажу програм і продуктів бізнес-школи (програми: МВА, ВBA, професійної перепідготовки, МТІ Lingvo, ВПО, СПО; семінари, корпоративні проекти) у відповідності зі стратегією MBS;

- Керівництво, участь у розробці та контроль онлайн і офлайн просування програм і продуктів MBS;

- Керівництво проеків з реалізації довгострокових програм корпоративного навчання;

Складання поточної операційної та щорічної звітності по результатах діяльності відповідно до корпоративних стандартів MBS.

Обов'язки

- участь в розробці стратегії МІБ і розробка програми розвитку напряму «Програми для бізнесу»;

- складання планів проведення програм навчання, семінарів, тренінгів;

- координація та планування роботи департаменту у відповідності зі стратегією МІБ;

- формування і контроль річного бюджету департаменту;

- керівництво проектами з реалізації довгострокових програм корпоративного навчання;

- контроль і участь в розробці відкритих програм навчання;

- пошук, підбір і запрошення зовнішніх консультантів, бізнес - тренерів, викладачів для реалізації програм навчання;

- участь у відборі персоналу департаменту;

- організація підвищення кваліфікації співробітників департаменту

Обов'язки

- побудова системи роботи інституту з VIP-клієнтами та бізнес партнерами - розробка положення про бізнес партнерство; проведення переговорів, зустрічей, які сприяють формуванню довгострокових партнерських взаємин з компаніями, підприємствами та організаціями; розвиток системи просування програм на ринок.

- керівництво проектами з реалізації довгострокових програм корпоративного навчання.

- участь у проведенні конференцій, круглих столів, презентацій з актуальних питань бізнесу.

налагодження та підтримка системи інформаційних і клієнтських потоків між департаментами інституту.

Обов'язки

- здійснення бізнес-планування, інвестиційного проектування, фінансового аналізу, розробка стратегії маркетингу, побудова мережі дистрибуції, реструктуризація підприємств в складі команд консультантів УЦППП, а також спільно з Клінвест Консорціумом, в групі експертів іспанської компанії "Ідом" за проектом ТАСІS "Післяприватизаційна підтримка в Україні ";

- керівництво розробкою інвестиційних проектів - формування робочої групи (6-8 осіб.), постановка завдань; проведення діагностики підприємства: координація збору даних, їх зведення і аналіз, взаємодія з менеджментом підприємства, проведення зустрічей та обговорення результатів; розробка інвестиційного проекту: координація роботи групи, контроль за виконанням; презентація результатів менеджменту підприємства;

- проведення лекцій з фінансового аналізу та ринкового планування, реструктуризації фінансової та маркетингової функцій підприємства, стратегії маркетингу, а також питань інвестицій в Міжнародному Центрі приватизації, інвестицій та менеджменту (Київ, Харків), Вінницькому бізнес-центрі;

з листопада 1999 року - співпраця з Українською асоціацією менеджмент-консультантів (УАМК) і компанією "Менеджмент-консалтинг сервіс": організація і проведення міжнародних конференцій, маркетингові дослідження ринку консалтингових послуг; участь в заходах Української асоціації менеджмент-консультантів.

Обов'язки

- розробка тренінгових програм та методичних матеріалів для учасників;

- організація та проведення міжнародних тематичних семінарів, конференцій;

- керівництво у межах проектів: "Фінансовий менеджмент", "Фінансовий менеджмент і бухоблік" (перепідготовка військовослужбовців), "Ринкове планування", "Підготовка та сертифікація оцінювачів", "Розробка і аналіз інвестиційних проектів". Етапи: розробка тематичного плану, плану фінансування та інтелектуальної частини проекту (потенційні доповідачі, погодинна програма тренінгу); підготовка і видання методичних матеріалів; інформаційно-маркетингове та сервісне забезпечення проекту; проведення семінару або конференції; іспит, тестування (розробка методології оцінки, проведення тестування, видача сертифікатів);

- участь у перемовинах з міжнародними тренінговими інституціями та донорськими організаціями;

- проведення лекцій з розробки й аналізу інвестиційних проектів, бізнес-планування, стратегічного аналізу, фінансового менеджменту.